Programa de Especialización en Business Process Management BPM
Duración: 96 hrs.
Descripción:
El programa de especialización en BPM busca entregar en 96 horas los conocimientos especializados para formar un profesional capaz de implementar una estrategia de procesos en su empresa, conociendo las distintas variables que integran esta disciplina.
La malla esta formada por 4 módulos que pueden ser cursados en su totalidad o por cursos a elección dependiendo de las necesidades de especialización del alumno y de sus conocimientos previos.
Dirigido a:
Jefes de Proyectos, Analistas de Negocio/Sistema, Arquitectos.
Ejecutivos, Gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño de los procesos de negocio en todas las organizaciones públicas y privadas.
Nivel 1
Curso Introductorio Business Process Management
Business Process Management (BPM)
Permite la construcción de un marco de referencia común en las organizaciones para crear una alineación de la operación y la administración con la estrategia; así mismo, permite la medición de los procesos de negocio usando métricas alineadas con los objetivos de negocio, y permite la identificación de los principales factores que influyen en la experiencia del cliente y el logro de los resultados deseados del negocio. El curso permite a los participantes entender mejor los fundamentos y alcances de BPM y cómo éste puede ser usado para beneficiar a la organización mediante la creación de ventajas diferenciales.
Dirigido a
Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño de los procesos de negocio en todas las organizaciones públicas y privadas.
Temario
- Definición de procesos
- Integralidad de procesos
- Visión sistemática y procesos
- Mejora de procesos
- Gestión de proyectos de procesos y tecnología
- Modelos y normas de mejora
- Prueba de evaluación de curso
Cierre Curso
Al termino de la actividad los alumnos realizan:
- Prueba de evaluación de los contenidos estudiados en clases.
- Evaluación del alumno al centro de Educación.
- Entrega de Diplomas de participación y certificados de acreditación de la actividad por parte de In Motion Educación en su calidad de Centro Certificado y Acreditado NCH 2728 . ISO 9001, para dictar actividades de educación en el país.
Nivel 2
Modelamiento de Negocios con BPMN
Duración: 24 hrs.
Descripción:
Este curso introduce al alumno en el modelamiento de negocios utilizando BPMN, describiendo detalladamente todos los elementos de esta notación.
Los contenidos se presentan en forma teórica, para luego ser complementados con ejercicios aplicados al desarrollo de software. La última parte del curso extiende la notación BPMN hacia el estándar UML con objetivo de complementar el modelo de negocio dirigido a diseño de sistema de información.
Dirigido a:
Jefes de Proyectos, Analistas de Negocio/Sistema, Arquitectos..
Temario:
• Introducción a BPMN y Enterprise Architect
• Estructura y elementos de BPMN
• Técnicas de BPMN
• Patrones de procesos de negocios
• Pruebas, documentación
Sobre el curso
El curso se desarrolla en una modalidad teorica-practica donde se busca que el alumno pueda ir viendo y desarrollando ejercicios que son aplicados a su realidad laboral.
También se realiza una prueba de evaluación final que busca medir el grado de aprendizaje del alumno.
In Motion Eduación entregará a cada participante un Diploma por participar de este entrenamiento más los certificados respectivos que acreditan la realización efectiva de la actividad.
Nivel 3
Business Process Model Notation (BPMN) Avanzado
Duración: 24 hrs.
Descripción
Este curso entrega formación de profesionales altamente competentes enfocados al negocio y con la visión completa de este a su integración entre procesos, sistemas, estructuras y roles organizacionales.
Corresponde a la continuación del curso Modelamiento BPMN, entregando ya una visión completa de los elementos del estándar BPMN 2.0, incorporando las excepciones existentes y la manera de institucionalizarlo a nivel organizacional.
Dirigido a:
• Gerentes / Subgerentes
• Jefes de Proyecto / Arquitectos
• Analistas de Procesos/Sistema
Temario:
• Estructura completa BPMN (Elementos y excepciones)
• Habilidades de modelamiento (Aspectos a considerar)
• Técnicas y estilo de modelamiento (Buenas prácticas)
• Conceptos avanzados (colaboración, orquestación y coreografía)
• Tendencia al BPMN (práctica y empresa)
Aprendizajes esperados:
• Visualizar el negocio en términos de modelado
• Consolidar las habilidades de modelamiento
• Modelar colaboración de procesos
• Modelar orquestación y coreografía de procesos
• Llevar de manera profesional el BPMN en la empresa
Sobre el curso
El curso se desarrolla en una modalidad teorica-practica donde se busca que el alumno pueda ir viendo y desarrollando ejercicios que son aplicados a su realidad laboral.
También se realiza una prueba de evaluación final que busca medir el grado de aprendizaje del alumno.
In Motion Eduación entregará a cada participante un Diploma por participar de este entrenamiento más los certificados respectivos que acreditan la realización efectiva de la actividad.
Nivel 4
Business Process Management BPM Integrado
Duración: 24 hrs.
Descripción:
Este curso entrega formación de profesionales altamente competentes de nivel ejecutivo en las empresas quienes tendrán la visión estratégica, vislumbrarán los principales procesos de negocio organizacionales y podrán ver la forma más eficaz de diseñarlos y poder implementarlos.
Corresponde a la continuación del curso introductorio consolidando los conceptos de gestión de procesos alineándolos de manera eficaz a la estrategia organizacional y conociendo frameworks especializados de BPM para el correcto benchmarking de sus procesos.
Dirigido a:
Ejecutivos, gerentes y personal involucrado en asegurar el desempeño de los procesos de negocio en todas las organizaciones públicas y privadas.
Temario:
• Cómo entender lo que necesita el negocio (metas y objetivos)
• Fundamentos de procesos y reingeniería (intervención en la industria)
• Cómo sacar el máximo provecho de BPM (organización y estructura)
• El Modelo de Negocios (negocios y procesos)
• Técnicas de modelamiento (modelos de referencia)
• BPM en la Empresa (Gobernabilidad, Métricas y Frameworks)
Aprendizajes esperados:
• Alinear estrategia organizacional con procesos
• Identificar procesos organizacionales relevantes
• Obtener el mapa de procesos
• Levantar reglas de negocio
• Integrar con otros procesos de la empresa
• Intervenir la organización con mejora, rediseño o reingeniería de procesos
EXAMEN FINAL ACREDITACIÓN COMO ESPECIALISTA BPM
In Motion Educación como centro autorizado para dictar actividades de educación emitirá los certificados que correspondan a los módulos cursados y un diploma para quienes terminen la carrera con sus respectivos exámenes aprobados.
