MBA - Máster en Administración de Empresas - Online

Análisis de educaedu

Natália Morales

MBA - Máster en Administración de Empresas

• Modalidad de impartición
  El Máster en Administración de Empresas MBA es impartido a través de una modalidad presencial.
• Número de horas
  Solicitar información acerca del tiempo total de duración del programa.
• Titulación oficial
  El egresado será reconocido oficialmente como Máster en Administración de Empresas MBA.
• Valoración del programa
  La competitividad presentada en el mundo actual debido a los procesos de globalización exige que los profesionales se encuentren mayor capacitados cada día, para que puedan competir en los mercados laborales a través de sus habilidades y destrezas, desarrolladas a través de la experiencia y de jornadas de estudio. El Master en Administración de Empresas MBA, tiene como objetivo principal, que los participantes reciban los elementos académicos necesarios para participar en la dirección empresarial de diversas compañías, renovando las estrategias administrativas de gestión y visión global.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este programa puede ser cursado por profesionales provenientes de distintas disciplinas con interés en perfeccionar sus técnicas administrativas, con aptitudes empresariales y visión amplia del mercado global.
• Empleabilidad
  El egresado podrá ingresar a diferentes colectivos de trabajo en empresas y compañías, estando preparado para desempeñar roles directivos y de gerencia en proyectos que le sean asignados.

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• Objetivos del curso
  - Formar a especialistas de alto nivel en los distintos ámbitos de la dirección empresarial y en los nuevos métodos de gestión y administración. - Desarrollar habilidades directivas y organizativas para desenvolverse en un entorno empresarial dinámico, cada vez más global. - Facilitar los conocimientos necesarios al alumno para asumir mayor responsabilidad dentro de la propia empresa. - Proporcionar los conocimientos específicos de gestión que le permite afrontar los continuos cambios en los patrones de gestión y una visión empresarial global altamente competitiva. - Fomentar el espíritu emprendedor y la capacidad de orientar la empresa hacia nuevas oportunidades de negocio.
• Curso dirigido a
  - Profesionales con experiencia en el sector empresarial que quieren actualizar sus conocimientos. - Profesionales que quieren orientar su carrera laboral hacia el ámbito de la gestión empresarial. - Profesionales que aspiran a ampliar su responsabilidad dentro de la empresa o a gestionar la suya propia. - Recién licenciados que quieran abrirse camino en el mercado laboral.
• Titulación
  Título emitido conjuntamente por la Universidad de Alicante, la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad Carlos III de Madrid
• Contenido
  Módulo 0. Introducción a la contabilidad, a las matemáticas y al programa estadístico Statgraphics
  
  Introducción a la contabilidad
  Introducción a las matemáticas
  Introducción a Statgraphics
  
  Módulo 1. Estadística aplicada a la empresa
  
  1. Datos de una variable (I): Representaciones gráficas.
  2. Datos de una variable(II): Descripción numérica.
  3. Datos de dos variables (I): Distribución conjunta.
  4. Datos de dos variables (II): Covarianza y recta de regresión.
  5. Probabilidad.
  6. Variables aleatorias (I): Distribuciones discretas
  7. Variables aleatorias (II): Distribuciones continuas.
  8. Muestras y estimadores.
  9. Intervalos de confianza.
  10. Contraste de hipótesis.
  
  Módulo 2. Análisis de estados financieros
  
  1. Contabilidad básica.
  2. Estados contables adicionales.
  3. El análisis por ratios.
  4. Cálculo de ratios para una muestra internacional de empresas.
  5. Estados contables provisionales.
  6. Información de diagnóstico y redundante.
  7. Análisis del entorno competitivo.
  8. Predicción de beneficios.
  9. Predicción de quiebra y suspensión de pagos.
  10. Predicción del reparto de dividendos.
  
  Módulo 3. Economía de las organizaciones
  
  1. Toma de decisiones empresariales.
  2. Empresas y Mercados: costes de transacción.
  3. Coordinación de las actividades en la empresa.
  4. Integración vertical y costes de transacción.
  5. Límites y alcance de la empresa.
  6. Propiedad de los activos y organización de las actividades económicas.
  7. Empresa, incentivos y relación de empleo.
  8. Las relaciones entre la propiedad y la dirección de empresa.
  9. La propiedad y la dirección de la empresa: mecanismos de control externo.
  10. Gestión y propiedad: la empresa pública y los procesos de privatización.
  
  Módulo 4. Economía financiera
  
  1. Introducción a las finanzas y los mercados financieros.
  2. Valoración de inversiones.
  3. Valoración de acciones y obligaciones.
  4. Evaluación de proyectos de inversión.
  5. Eficiencia de los mercados financieros.
  6. Rentabilidad y riesgo de las inversiones.
  7. Teoría de carteras.
  8. Teoría de los Mercados de capitales.
  9. Valoración de opciones.
  10. Financiación y coste de capital.
  
  Módulo 5. Mercados financieros
  
  1. Introducción a los mercados financieros.
  2. Tipos de mercados.
  3. Mercados de renta variable.
  4. Inversión institucional.
  5. Mercados de renta fija.
  6. Renta fija.
  7. Instrumentos derivados.
  8. Mercados de derivados.
  9. Índices bursátiles.
  10. Liquidez de los activos.
  
  Módulo 6. Marketing estratégico
  
  1. Introducción al marketing y a la simulación Quantum.
  2. La gestión de marketing en la empresa.
  3. Simulación: pasos a seguir y valoración de la situación inicial.
  4. Primera decisión de marketing estratégico.
  5. Mapas perceptuales.
  6. Posicionamiento de marcas en el mercado.
  7. Niveles en la respuesta de mercado: modelos y medidas.
  8. Marcas: matrices para su análisis.
  9. Satisfacción y fidelidad del cliente.
  10. Análisis estratégico final.
  
  Módulo 7. Dirección general
  
  1. Estructura de la empresa.
  2. Diseño de la microestructura: diseño de puestos.
  3. Diseño de la macroestructura: agrupación de unidades.
  4. Factores de contexto: tecnología, tamaño y entorno.
  5. Introducción a la estrategia (I): análisis del sector industrial.
  6. Introducción a la estrategia (II): análisis de la ventaja competitiva.
  7. El crecimiento de la empresa (I): integración vertical.
  8. El crecimiento de la empresa (II): internacionalización.
  9. Dirección estratégica de la tecnología e innovación.
  10. El control de los estándares de mercado.
  
  Módulo 8. Gestión de operaciones
  
  1.Naturaleza de las operaciones, prioridades competitivas y estrategia de la empresa.
  2. Diseño de bienes y servicios y de los procesos de transformación.
  3. Herramientas para la toma de decisiones.
  4. Gestión de Proyectos.
  5. Gestión de líneas de espera.
  6. Modelos para la localización y el dimensionamiento de instalaciones.
  7. Diseño y gestión de la calidad total.
  8. Modelos para la gestión de inventarios.
  9. Planificación de las necesidades de recursos.
  10. Sistema JIT.
  
  Módulo 9. Control de gestión
  
  1. Introducción al control de gestión.
  2. Contabilidad y gestión de costes.
  3. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: job costing.
  4. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: process costing.
  5. Medida de los resultados empresariales y sistemas de costes: el sistema ABC.
  6. Control de los resultados empresariales y proceso de presupuestación.
  7. Presupuestos flexibles y el sistema a coste estándar.
  8. Análisis de las desviaciones: análisis de los resultados empresariales.
  9. Control de gestión y toma de decisiones a corto plazo.
  10. Análisis del rendimiento empresarial.
  
  Módulo 10. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
  
  1. El papel estratégico de Recursos Humanos.
  2. Planificación de Recursos Humanos y diseño del puesto.
  3. Reclutamiento, selección y orientación.
  4. Formación y planificación de la carrera profesional.
  5. Gestión de la retribución: concepto y elementos.
  6. Retribución fija.
  7. Retribución variable.
  8. Salario emocional y planes de retribución flexible.
  9. Gestión internacional de Recursos Humanos.
  10. Evaluación de la gestión de Recursos Humanos.
  
  Business game
  
  Como colofón del master, los alumnos participarán en un juego de simulación online
  en el que se toman decisiones sobre las principales áreas de la empresa y en el
  que podrán poner en práctica los conocimientos adquiridos durante la impartición
  del master.
  

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