Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos.
Disponibilidad
Campus a Distancia - 100% ONLINE
También disponible para Continuidad de Estudios.
Info General:
Duración Regular: 4 AÑOS
Duración Continuidad: 2 AÑOS
Título: Ingeniero en Gestión de Recursos Humanos
.
La carrera de Ingeniería en Gestión de Recursos Humanos de IPCHILE combina los principios fundamentales de la administración con el conocimiento específico en gestión de recursos humanos. Este programa está diseñado para formar profesionales con habiliadades de autogestión, capaces de liderar y optimizar los recursos humanos dentro de instituciones, con una perspectiva estratégica y orientada al logro de los objetivos organizacionales.
Durante la carrera, los estudiantes adquieren habilidades técnicas y conocimientos en áreas fundamentales como gestión del talento, planeación del recurso humano, evaluación del desempeño, relaciones laborales, entre otros aspectos relevantes para la gestión efectiva de personas en organizaciones y empresas. Esto proporciona a los estudiantes una formación sólida y equilibrada que les permite comprender tanto los aspectos técnicos como humanos implicados en la gestión de personas.
Campo Laboral.
El Ingeniero en Gestión de Recursos Humanos podrá desempeñarse en diversos sectores del ámbito público, privado o emprendimiento propio, siendo un actor desatacado en gerencias o jefaturas de reclutamiento y selección, remuneraciones y compensaciones, desarrollo y capacitación, así como en consultorías de Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica de Personas y Evaluación de Proyectos de Recursos Humanos.
Perfil de Egreso.
La o el Ingeniero en Gestión de Recursos Humanos de IPCHILE se destaca como un profesional versátil, capaz de desempeñar sus funciones en diversos sectores y tipos de organizaciones, ya sean públicas, privadas, de asesoría, consultoría o de emprendimientos propios. Integra herramientas de planificación, organización, dirección y control tanto en el ámbito operativo como en la gestión estratégica de personas, teniendo en cuenta tanto las normativas vigentes como las exigencias del mercado actual. Sus decisiones en la gestión de personas abarcan aspectos clave como el reclutamiento, selección, capacitación y retención, consolidando así un enfoque holístico para el desarrollo y mantenimiento de los talentos dentro de las organizaciones y empresas.
Cuenta con habilidades y destrezas que le permiten liderar equipos multiculturales; comprometiéndose con la inclusión, la equidad de género y un actuar ético en su ejercicio profesional. Es capaz de distinguir los desafíos de la nueva ley laboral y las modalidades de trabajo del siglo XXI, incorporando cambios y evoluciones del mercado laboral. Optimiza y examina los procesos tecnológicos y legales para identificar problemáticas, proponiendo soluciones integrales que contribuyen a la mejora continua del capital humano en diversas áreas y unidades de la organización, impactando directamente en su productividad y eficiencia.
Se caracteriza por demostrar compromiso y permanente consciencia social con su entorno, por la capacidad de establecer relaciones sanas de cooperación mutua con equipos multidisciplinarios, fomentando la equidad de género, la diversidad e inclusión, adaptándose con responsabilidad a las exigencias que implica el desempeño laboral y profesional, confiando en sus habilidades técnicas para participar activamente en la creación de propuestas innovadoras, demostrando vocación de servicio y un alto sentido ético profesional en sus labores.
Malla Académica.
AÑO 1:
Bimestre 1
Taller de Nivelación de Matemáticas
Transformación Digital
Fundamentos de Gestión de Personas
Bimestre 2
Taller de Habilidades Socioemocionales
Taller de Procesos Administrativos
Taller de Habilidades Comunicacionales
Bimestre 3
Comunicación Empresarial
Contabilidad de Empresa
Compensaciones y Beneficios
Derecho Laboral y Estatuto Administrativo
Bimestre 4
Bases Teóricas para la Diversidad y la Inclusión
Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional
Teletrabajo y Flexibilidad Laboral
AÑO 2:
Bimestre 1
Principios de Evaluación del Desempeño
Taller de Coaching y Liderazgo Organizacional
Taller de Gestión de Organizaciones
Atracción del Talento: Reclutamiento y Selección
Finanzas Aplicadas al Recurso Humano
Bimestre 2
Pensamiento Innovador
Taller de Remuneraciones y Finiquitos
Bimestre 3
Administración de Personas
Emprendimiento y Desarrollo de Negocios
Control de Gestión
Software de RR. HH. e Inteligencia Artificial
Bimestre 4
Descripción y Evaluación de Cargos
TICs Aplicadas al Recurso Humano
Taller de Competencias para la Empleabilidad
AÑO 3:
Bimestre 1
Estrategias para la Retención del Talento
RSE y Ética Empresarial
Taller de Marca Personal
Taller de Negociación y Resolución de Conflictos
Evaluación de Proyectos
Bimestre 2
Formación y Capacitación de Personas y Equipos
Relaciones Laborales y Sindicales
Bimestre 3
Taller de Adaptabilidad y Resiliencia en el Trabajo
Gestión de Proyectos Aplicado al Recurso Humano
RR. HH. en el Sector Público
KPI y Métricas Aplicadas al Recurso Humano
Bimestre 4
Sustentabilidad Organizacional e Innovación
Retención del Talento y Cultura Organizacional
Diagnóstico y Desarrollo Organizacional
AÑO 4:
Bimestre 1
Globalización y Multiculturalidad
Innovación, Aprendizaje y Mejora Continua
Gerencia de Personas y Gobierno Corporativo
Estrategias para la Toma de Decisiones
Bimestre 2
Psicología Organizacional
Gestión del Cambio Organizacional
Bimestre 3
Taller de Integración Profesional
Práctica Profesional
