Mejora tu liderazgo y la efectividad en la organización con este diplomado que incorpora Lean Management aplicable a la gestión, desarrollando una buena planificación, seguimiento y control de proyectos.
Descripción.
El Diplomado en Lean Project Management provee a los profesionales las herramientas necesarias para aplicar mejoras en la gestión productiva de los proyectos. El programa se basa en la filosofía que inspira el Lean Management, destacando los principios de gestión, la definición de desperdicios en los procesos y el concepto de valor. Se hace una revisión de las principales metodologías y herramientas de Lean Production que han sido adaptadas a proyectos en sus diversas fases: idea, diseño, ejecución y puesta en marcha, como aquellas que se han desarrollado especialmente para proyectos como sistemas de planificación, sistemas de diseño colaborativo y el uso sinérgico de BIM y Lean en proyectos por medio de los conceptos de diseño y construcción virtual de proyectos. Los contenidos también se hacen cargo del desafío del cambio cultural en las organizaciones y los individuos, incorporando aspectos de liderazgo, efectividad personal y organizacional.
Dirigido a.
Profesionales y ejecutivos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad. El enfoque de este programa está dirigido a proyectos de las industrias de la minería, ingeniería, energía y construcción.
Antecedentes Generales.
Versión 3°: 31 de mayo de 2019
Lugar de realización: Marchant Pereira N°10, metro Pedro de Valdivia
Formato quincenal: viernes de 17:00 a 21:00 horas y sábados de 09:00 a 13:00 horas
100 horas cronológicas / modalidad: semipresencial
Contenidos.
CURSO: FUNDAMENTOS DE LEAN PROJECT MANAGEMENT (MOOC) Y TALLER DE PROYECTOS
Visión General de Lean Project Management
– ¿Qué es Lean Project Management?
– Filosofía Lean: principios
– Cambios culturales
– Tecnología: herramientas para mejorar
Taller de Proyectos
– Discusión interactiva de LPM
– Trabajo grupal
CURSO: PRINCIPIOS Y MÉTODOS DE LEAN PROJECT MANAGEMENT
Experimentando principios y comportamientos Lean/No Lean
– Origen y desarrollo de Lean Production/Construction
– Taller de simulación de sistemas de producción
– La nueva filosofía vs. Producción convencional
– Conceptos y principios de la producción sin pérdidas
Diseño de Sistemas de Producción para apoyar LPM
– Definición y plan maestro de un proyecto
– Programación rítmica. Líneas de balance. Sistema lineal. Métodos probabilísticos
– Impacto de la incertidumbre en la planificación y la ejecución del proyecto
Sistema Último Planificador
– El concepto del último planificador: planificación de fases, planificación intermedia, planificación semanal, obtención de compromisos de planificación, ciclos de retroalimentación
– Identificación de causas de no cumplimiento, acciones correctivas, estrategias de implementación de mejoramientos
Gestión de Compromisos Confiables en la Organización
– La teoría de acción linguística
– Elementos de una promesa confiable
– Estados de ánimo y su impacto en la organización
– Taller de gestión de compromisos
Identificación y reducción de pérdidas
– Las pérdidas según el sistema Toyota
– Taller de identificación de pérdidas
– Propuestas de métodos de reducción
Mejoramiento Continuo y Aprendizaje
– Gestión visual
– Medición de desempeño: indicadores proactivos, panel de control
– Prototipage y first run studies
CURSO: APLICACIONES DE LEAN PROJECT MANAGEMENT
Herramientas de Lean Management
– Taller de mapeo de flujo de valor
– Ejercicio de 6 S
Contratos Integrados: Lean Project Delivery
– Juego de colaboración
– Lean Project Delivery System
Diseño y Ejecución Colaborativa de Proyectos
– Mejoramiento del proceso de diseño
– Target Value Design (TVD)
– El caso Sutter Health
Lean & BIM: Diseño y Construcción Virtual
– Diseño y Construcción Virtual (Virtual Design and Construction VDC)
– Información en arquitectura, ingeniería y construcción
– Modelos y matriz POP
– VDC en el diseño, uso de modelos BIM
– VDC en la construcción
– Implementación de VDC
Gestión del Conocimiento en Proyectos
– Fundamentos y modelos de la gestión del conocimiento
– Aprendizaje en organizaciones y proyectos de construcción
– Herramientas de la gestión del conocimiento
– Gestión del cambio: generando una cultura de compartir conocimiento
CURSO: LIDERAZGO Y EFECTIVIDAD PERSONAL EN LEAN MANAGEMENT
Liderazgo e Inteligencia Emocional
– El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo
– Diagnóstico del estilo de liderazgo
– Habilidades del nuevo líder en la empresa
– Desarrollo de la inteligencia emocional: autoconocimiento, expresión y manejo de emociones, empatía, manejo de relaciones interpersonales
Efectividad Personal
– Potenciar la propia efectividad
– Hábitos personales
– Potenciar el valor personal
– Desarrollo de la confianza personal y autoestima
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica
