Marca la diferencia y alcanza tus objetivos. Potencia tus habilidades en el área de logística y de gestión de supply chain
Descripción.
La visión sistémica de la logística y la gestión de supply chain permite abordar estratégicamente la planificación y gestión de sus cadenas de valor para hacer frente a los obstáculos. Un desafío clave es la necesidad de desarrollar diversas ventajas competitivas permanentemente en una economía globalizada, lo cual obliga a las empresas a dotar de capacidades relevantes y buscar retener a los empleados que poseen las habilidades necesarias, bajo una perspectiva de largo plazo.
El Diplomado en Ingeniería Logística entrega herramientas analíticas y conocimientos que fortalezcan las habilidades para la identificación, planificación y gestión de las cadenas de valor en diversas industrias.
Dirigido a.
Ingenieros industriales, ingenieros civiles, ingenieros comerciales y afines del ámbito de operaciones y logística con responsabilidad en la creación de valor agregado en sectores como la logística, retail, industria de alimentos, minería y otros.
Antecedentes Generales.
5 de junio de 2019
Lugar de realización: Centro de Extensión UC
Miércoles 17:30 a 21:45 horas y un sábado al mes 9:00 a 13:15 horas
120 horas
Contenidos.
CURSO: INGENIERÍA LOGÍSTICA, CONTROL DE INVENTARIOS Y ALMACENAJE
– Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro
– Pronósticos de demanda
– Control de inventarios
– Diseño de la red
– Diseño y gestión de bodegas y uso de la tecnología en la gestión de almacenaje (WMS)
CURSO: OPTIMIZACIÓN DE OPERACIONES Y DISTRIBUCIÓN
– Transporte modal e intermodal: marítimo y puerto, transporte carretero, transporte aéreo, transporte ferroviario
– Planificación de rutas y gestión de recursos móviles;
– Gestión de turnos
– Logística urbana
CURSO: GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO
– Estrategias de abastecimiento y segmentación
– Selección, desarrollo y evaluación del proveedor. Descripción de la función de contrato de abastecimiento
– Relaciones interorganizacionales y colaboración en supply chain
– Relación entre la creación de valor y el Total Cost of Ownership (TCO)
– E-procurement
– Abastecimiento sustentable
CURSO: DECISIONES ESTRATÉGICAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO
– Cadenas de suministro y ventaja competitiva
– Alineación de la cadena de suministro a la estrategia competitiva
– Gestión de lead time (postponement) y filosofía Lean (eliminación de desperdicio), cadenas de suministro ágil (respuesta a cambios de corto plazo)
– Integración de la cadena de suministro (Interna: compartir información, S&OP, logro de metas colectivamente, etc. Externa: inventarios reducidos, CPFR, VMI, JIT)
– Sustentabilidad de la cadena de suministro (tendencias, enfoques y medición. Ejemplos: logística inversa, responsabilidad corporativa, economía circular)
Nota: El orden de los cursos dependerá de la programación que realice la Dirección Académica
