Objetivo.
Al finalizar este diplomado los participantes adquirirán nuevas metodologías y competencias técnicas, que en su ejercicio diario, les permitan intervenir más estratégicamente al interior del negocio y visualizar la gestión de personas desde una perspectiva más amplia y aplicada.
Programa.
MÓDULO I: LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
a- Fundamentos en la economía del trabajo.
b- Tendencias actuales del mercado del trabajo y herramientas de análisis.
c- La ética en el mundo de la empresa, su impacto en las personas y en la gestión.
d- El trabajo como medio de crecimiento personal y social.
e- Ámbito legal aplicado a la empresa.
f- La evolución jurídico-laboral de la empresa y la subordinación o dependencia en el contrato de trabajo.
TALLER de Planificación estratégica
MÓDULO II: MODELO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS
a- El nuevo rol y la transformación de Recursos Humanos en la organización
b- Tipologías de empresas: Empresas familiares, fusiones y adquisiciones, multinacionales, productivas
c- Ciclo de Gestión RH (selección, capacitación, desempeño, compensaciones)
g. Modelo de Competencias
e- El cuadro de mando integral de RR.HH.: modelo, medición y principios
MÓDULO III: DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO
a. El contrato individual de trabajo
c. Derechos y obligaciones que emanan del contrato de trabajo.
c. Jornada de trabajo, ordinaria y excepcional.
e. Terminación del contrato de trabajo y su evolución normativa jurisprudencial.
f. Fiscalización de la legislación laboral e impugnación de multas
MÓDULO IV: INCORPORACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
a. Desafíos del mercado laboral (problemas a los que hoy debe hacer frente la empresa, comportamiento del empleado, competitividad del mercado, tendencias de estructura de la organización, etc.)
b- Descripción y análisis de cargos
c. Búsqueda de capital humano con valor agregado (reclutamiento y selección)
d. Trabajo en régimen de subcontratación y régimen de trabajo de las empresas de servicios transitorios.
e. Evaluación de desempeño
f. Capacitación y desarrollo de personas
TALLER de Liderazgo y trabajo en equipo
MÓDULO V: GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN
a- Administración del Cambio y Cultura
b- Gestión del Clima
c- Programas de desarrollo y gestión del Talento
d- Responsabilidad Social empresarial
MÓDULO VI: COMPENSACIONES, BENEFICIOS Y REMUNERACIONES
a. Modelo de integrado de compensaciones
b. Administración de Beneficios para empleados
c. Tipos de remuneración
d. Regulación de las remuneraciones
MÓDULO VII: ORGANIZACIONES SINDICALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
a. Organizaciones Sindicales
b. Procedimiento de Negociación Colectiva.
c. d. El conflicto colectivo de trabajo y su solución.
e. TALLER de negociación frente al conflicto
MÓDULO VIII: SEGURIDAD SOCIAL Y BIENESTAR
a. Sistemas de pensiones y de salud previsional.
b. Seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
c. Seguro de Cesantía.
d. Licencias médicas y subsidios de incapacidad laboral
e. Beneficios de bienestar al interior de la empresa
Relator(es)
Fernando Gaete H.:
Ingeniero en Armas de la Armada de Chile, Master en Dirección General de Empresas a nivel Directivo, del IEDE, Magíster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Andrés Bello. 28 años de experiencia profesional en el área de Conducción de Recursos Humanos en la Armada de Chile.
Héctor Pérez G.:
Ingeniero en Administración Fuerza Aérea de Chile y Magíster en Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez con 20 años de experiencia profesional en puestos directivos en el área de Recursos Humanos de empresas de Consumo Masivo, Productivas y de Servicios.
Maria Paz Fuenzalida C.:
Abogado, Magíster en Derecho Público Universidad Católica de Chile, Diplomado Derecho del Trabajo Universidad Alberto Hurtado. Se desempeñó com abogado asesor en la Dirección del Trabajo. Actualmente abogado del Estudio Jurídico Fuenzalida y Asociados.
Raúl Morales M.:
Ingeniero en Armas de la Armada de Chile, Magíster en Gestión de Recursos Humanos, Master en Administración y Dirección de Empresas Universidad de Comillas, Madrid, España. Más de 10 años de experiencia profesional en el área de Recursos Humanos en la Armada de Chile y como docente.
Sergio Angel T.:
Ingeniero Comercial, Universidad Católica de Valparaíso. Magíster en Dirección de Empresas, Universidad Católica de Valparaíso. Diplomado en Seguridad Social, P. Universidad Católica de Chile. Responsable del área de compensaciones y beneficios para las operaciones del holding Salfacorp en Chile, Perú y Argentina
Ximena González Grez:
Editor y Consultor Senior del área laboral en Legal Publishing. Diplomada en Gestión del Derecho Laboral. Directora Académica de Diplomados Laborales. Relator permanente de cursos de capacitación a empresas, en temas laborales, tales como, Despido e Indemnizaciones, Reglas Laborales Básicas para Departamento de RRHH, Jornada de Trabajo, Contrato de Trabajo, Remuneraciones entre otros.
