Diplomado en Gestión Estratégica de Personas

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Universidad San Sebastián - Educación Continua

Comentarios sobre Diplomado en Gestión Estratégica de Personas - Presencial - Recoleta - Metropolitana Santiago

• Contenido
  Diplomado en Gestión Estratégica de Personas.
  
  Duración: 108 horas
  Horario: Lunes y miércoles de 19:00 a 22:00 horas. 
  Modalidad Estudios: Presencial
  Campus: Santiago
  
  OBJETIVO DEL PROGRAMA:
  
  Nuestro Diplomado Gestión Estratégica de Personas tiene como objetivo central formar profesionales del área de la gestión de recursos humanos que sean capaces de agregar valor a la implementación de la estrategia empresarial de sus organizaciones respectivas, por medio del diseño de prácticas de gestión que permitan contar con una administración eficiente del capital humano, favoreciendo la productividad organizacional y el bienestar de sus miembros.
  
  A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO:
  
  Gerentes de Recursos Humanos, generalistas de Recursos Humanos, Psicólogos Laborales y Ejecutivos que desean profundizar en diferentes tópicos de la gestión de recursos humanos en las empresas modernas.
  
  Se recomienda experiencia laboral de al menos 2 años en el área de Gestión de Personas.
  
  CONTENIDOS:
  
  MODULO 1.
  
  ENTORNO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
  
  a) Gestión de RRHH y Estrategia
  

  • Consistencia con las Estrategias Empresariales en la Creación de Ventaja Competitivas
  • Estrategias de Recursos Humanos
  • Nuevos paradigmas en la gestión de las personas y sus desafíos
  • Nuevos Rol de la Gerencia de Recursos Humanos y sus integrantes

  b) Legislación laboral y los nuevos retos
  

  • Principios Básicos
  • Inicio y término de Contrato
  • Fueros Laborales y protección a la maternidad
  • Otras normas legales y casos prácticos

  MODULO 2.
  
  GESTIÓN DE BENEFICIOS
  
  c) Gestión de Beneficios y Pensiones
  

  • Planificación de Beneficios
  • Pensiones: Conceptos y cuenta
  • Pensiones: Taller de casos. Tributación
  • Pensiones: APV y APVC

  d) Sistemas de Salud y sus desafíos
  

  • Calidad de Vida
  • Salud: Sistema de salud, reforma
  • Salud: Plan Colectivo de Salud
  • Salud: Taller

  MODULO 3
  
  GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y PROCESOS CLAVES
  
  e) Gestión del desempeño vs. Evaluación del desempeño
  

  • Modelo de Gestión por Competencias
  • Antecedentes conceptuales
  • Definiciones básicas de Gestión del Desempeño
  • Elementos de Diseño
  • ¿Por qué fracasan los sistemas?

  f) Reclutamiento y Selección, mucho por hacer
  

  • Fuentes y Etapas del proceso de Reclutamiento
  • Etapas y Método de Selección
  • Construcción de Perfil
  • Informes Psicológicos
  • Taller de entrevista de Selección

  MODULO 4
  
  TALLER LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CAMBIO
  

  • Modelos de Liderazgo
  • Instrumentos de autoevaluación
  • Identificar las variables implicadas en el ejercicio del Liderazgo
  • Modelos y Gestión del Cambio
  • Estrategias de para implantar cambios exitosamente
  • El del líder como agente de cambio
  • Habilidades de Comunicación
  • Teoría de la Comunicación
  • Observar : Bases Biológicas de la Percepción
  • Observar : Percepción Interpersonal
  • Habilidades de Comunicación: Retroalimentación y Reconocimiento

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