Diplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago)

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Análisis de educaedu

Florencia Costa

Florencia Costa

Diplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago)

  • Modalidad de impartición
    El Diplomado En Control de Gestión Gerencial se imparte de manera Presencial.
  • Número de horas
    La duración del programa es de 5 meses.
  • Titulación oficial
    Educación Continua Universidad Mayor otorga título oficial.
  • Valoración del programa
    A través del Diplomado en Control de Gestión Gerencial de Educación Continua de la Universidad Mayor se estudian los sistemas de control que permiten a las organizaciones monitorear y evaluar su desempeño. Esto incluye el diseño e implementación de indicadores clave (KPIs) y la evaluación de la eficiencia operativa; se aborda el uso de esta herramienta para gestionar el rendimiento organizacional desde diversas perspectivas, como la financiera, los clientes, los procesos internos, y el aprendizaje y crecimiento, y se estudian aspectos financieros clave, incluyendo la planificación financiera, el control presupuestario y la relación entre la ejecución de presupuestos y los objetivos estratégicos.
  • Dirigido a
    El Diplomado en Control de Gestión Gerencial de Educación Continua de la Universidad Mayor se dirige a aquellos que desean optimizar la administración de sus negocios a través de un enfoque de control de gestión.
  • Empleabilidad
    Los egresados del Diplomado podrán asumir cargos como Gerente de operaciones, Consultor en control de gestión, Gerente de Control de Gestión, Director de planificación estratégica, Controller financiero, Jefe de auditoría interna y Director de proyectos.

Comentarios sobre Diplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago) - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

  • Contenido
    Diplomado en Control de Gestión Gerencial (Santiago).

    • 1 semestre cursados en 5 meses
    • Campus Alonso de Córdova, Las Condes
    • Versión nº 10 del programa

    Descripción del Programa:

    Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar tus competencias y entregarte herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a tu actividad cotidiana en el campo profesional. En consecuencia, tu aprendizaje será de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial

    Este programa es altamente aplicable, con docentes de larga experiencia directiva que facilita el despliegue de conocimientos en la realidad empresarial.

    A quién va dirigido:

    El programa está orientado principalmente a profesionales que como tú son ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.

    Perfil de Egreso:

    Los programas de Diplomados de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado FEN de la Universidad Mayor, tienen como finalidad entregarte una formación que te permita estar preparado(a) para enfrentar desafíos de tu campo laboral.

    Esta formación te permite:

    •     Desarrollar modelos de control estratégico para las empresas
    •     Efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional
    •     Fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas
    •     Tener preocupación por la implementación del control financiero
    •     Implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa
    •     Tener una visión del control de gestión ética y responsable
    •     Ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión
    •     Aplicar emprendimiento e innovación en las soluciones de control de gestión

    Es así como a través de la metodología teórico-práctica nuestros ejecutivos adquieren el conocimiento y comprenden sus aplicaciones a través del trabajo de desarrollo de casos, workshop, debate en clases y trabajo en grupos. Lo anterior permite a los ejecutivos, aplicar en forma guiada lo aprendido y tener una retroalimentación inmediata de los resultados obtenidos.

    Objetivo General:

    El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionarte conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto te dará herramientas muy útiles para estar preparado(a) y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento a tus conocimientos disciplinarios previos.

    Objetivos específicos:

    •     Comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.
    •     Conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.
    •     Conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.
    •     Entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.
    •     Conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

    Plan de estudios/Temario:

    Módulo I: Control Estrategico

    •     Fundamentos de Control de Gestión
    •     Estrategia y Control
    •     Elementos del Control
    •     Alineamiento Estratégico
    •     Niveles de Control
    •     Indicadores
    •     Tecnología y Control de Gestión

    Módulo II: Control Operacional

    •     Organización y Procesos
    •     La Gestión Basada en Procesos
    •     Modelamiento Conceptual de Procesos
    •     Definición de Indicadores de Procesos
    •     Medición de Indicadores de Procesos
    •     Rendimiento de Procesos
    •     Control y Gestión de Procesos

    Módulo III: Alineamiento Organizacional

    •     El Recurso Humano y La Estrategia
    •     Control y Gestión de Recursos Humanos
    •     Transición y Desarrollo Organizacional
    •     Alineamiento de las Personas con la Organización
    •     Medición del Desempeño
    •     Evaluación del Desempeño
    •     Gestión del Desempeño

    Módulo IV: Control Financiero

    •     Fundamentos Financieros y Contables
    •     Planificación y Control Financiero
    •     Planificación y Control Presupuestario
    •     Gestión y Control del Riesgo Financiero
    •     Principales Indicadores Financieros
    •     Gestión de Crédito
    •     Gestión de Cobranza

    Módulo V: Modelos y herramientas de control

    •     Herramientas de Control
    •     Sistemas de Costeo
    •     Modelos de Control
    •     Sistemas de Información y Control
    •     Cuadro de Mando Integral
    •     Tablero de Comando
    •     Aplicaciones de Control de Gestión


    Postulación:

    Para postular a este programa debes presentar:

    •     Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario
    •     Solicitud de Postulación
    •     Currículum
    •     Certificado de Nacimiento
    •     Copia Carnet de Identidad

    Formas de pago:

    • Contado - Dscto. sobre arancel del 6%
    • Crédito Directo - Hasta 9 cuotas.

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