Diplomado en Alta Dirección Estratégica y Habilidades Gerenciales.
¿Por qué un alto directivo del área de la salud, debería tomar este curso?.
Porque los constantes cambios en al ámbito profesional exige que los líderes aprendan y entrenen con nuevas herramientas que dan respuesta a las nuevas demandas del sector.
Porque ya no se manda. Ahora se lidera. En manos de los líderes está la oportunidad de desarrollar el talento de los nuevos Altos potenciales de las organizaciones.
Porque para aprender a influir hay que aprender a desarrollar competencias emocionales como la escucha, la empatía y las habilidades sociales.
Porque el directivo del Siglo XXI debe dar respuestas rápidas y eficientes a los nuevos escenarios futuros. Su visión es pieza clave en para generar cambios y transformar las organizaciones.
Accederán a una metodología concreta, asociada al desarrollo de valores como herramienta de motivación a los trabajadores y poder establecer “caminos” de alineación con los valores y principios que la dirección establece Y por otro lado, todo esto asociado a la gestión del talento y otras habilidades directivas que podría desarrollar dentro del curso.
Este Diploma ha sido diseñado para que los participantes adquieran las habilidades y herramientas necesarias para desarrollar un mejoramiento continuo en el ámbito de la dirección gerencial de empresas, instituciones y organizaciones de salud públicas y privadas.
Las clases de este Módulo son dictadas por docentes provenientes de la Escuela de Negocios (IEDE, España) de la Universidad Europea de Madrid.
Ventajas del programa.
Las ventajas del programa juegan a tu favor.
El Diploma en Alta Dirección Estratégica y Habilidades Gerenciales se estructura sobre la base de clases presenciales dictadas por docentes provenientes de la Escuela de Negocios (IEDE, España) de la Universidad Europea de Madrid.
Se abordan en el programa cuatro áreas temáticas claves en la gestión estratégica y en desarrollo de habilidades gerenciales, todas orientadas a desarrollar un perfil acorde a una dirección gerencial moderna y competitiva.
Dirigido a.
Sé parte del selecto grupo que alcanzará un nivel superior.
El “Diploma en Alta Dirección Estratégica y Habilidades Gerenciales” ha sido especialmente diseñado pensando en los profesionales, ejecutivos y directivos de instituciones públicas y privadas de salud que deseen desarrollar capacidades y adquirir herramientas para un adecuado y eficiente manejo gerencial de sus empresas y organizaciones. También están invitados a participar los graduados del MBA con Especialización en Salud para profundizar aún más la mirada de estas temáticas de gestión bajo una altura global y con exponentes internacionales de primer nivel
Cuerpo docente Profesores UEM-IEDE España.
- Profesor Daniel Milovich Rastellini
- Profesor Gustavo Mata Fernández-Balbuena
- Profesora Luz Urbina Lizcano
- Profesor Domingo Peña
Asignaturas.
Dirección estratégica.
- Consiste en “imaginar” el futuro y concretar de qué manera se logra.
- Entrega conocimientos para dirigir.
- Se aprenden técnicas para análisis del entorno y diagnóstico.
- Se analizan formas diferentes para competir, determinar objetivos y la forma como estos se van a alcanzar.
- Diseño del plan estratégico, previo a los planes de marketing, operaciones, recursos humanos y finanzas.
- Se estudia la relación entre estrategia, naturaleza organizativa, cultura empresarial, estilos de dirección, sistemas de gestión del conocimiento, competencias claves y el staff de dirección.
Habilidades Gerenciales.
- Es fundamental para comprender la naturaleza organizacional a nivel gerencial y aplicar eficazmente las estrategias directivas.
- Manejo de “habilidades no técnicas”: relaciones interpersonales y conocimiento del comportamiento humano, tanto personal como ajeno.
- Busca adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar eficazmente el rol directivo en lo que al conocimiento del comportamiento humano se refiere.
- Busca conocer las características del comportamiento humano y gerencial dentro de la cultura de la empresa.
- Aborda el conocimiento del llamado “cuadro de mando integral”.
- Se aprende a realizar una descripción y valoración de un puesto de trabajo y elaboración de un mapa con esta descripción de la organización.
- Diseño de un sistema de retribuciones con equidad y competitividad.
- Importancia de la evaluación como forma de desarrollo, motivación y retención de las personas de una organización.
- Elaboración de “profesiogramas”, manuales de inducción, planes de formación.
- Conocimiento de diferentes métodos de selección.
- Entrega una visión estratégica de las operaciones y la tecnología aplicada a la empresa global. Es fundamental que todo alto ejecutivo tenga esta visión.
- Vínculo entre el diseño y la estrategia competitiva.
- Diseño de sistemas operativos en función de la estrategia empresarial.
- Conocer las diferentes variables que definen un proceso.
- Conocer diferentes sistemas de gestión de inventarios.
- Entender modelos y filosofías de JIT, DBR y MRP.
Direccion Estrategica De Personas.
- Aborda el conocimiento del llamado “cuadro de mando integral”.
- Se aprende a realizar una descripción y valoración de un puesto de trabajo y elaboración de un mapa con esta descripción de la organización.
- Diseño de un sistema de retribuciones con equidad y competitividad.
- Importancia de la evaluación como forma de desarrollo, motivación y retención de las personas de una organización.
- Elaboración de “profesiogramas”, manuales de inducción, planes de formación.
- Conocimiento de diferentes métodos de selección.
- Entrega una visión estratégica de las operaciones y la tecnología aplicada a la empresa global. Es fundamental que todo alto ejecutivo tenga esta visión.
- Vínculo entre el diseño y la estrategia competitiva.
- Diseño de sistemas operativos en función de la estrategia empresarial.
- Conocer las diferentes variables que definen un proceso.
- Conocer diferentes sistemas de gestión de inventarios.
- Entender modelos y filosofías de JIT, DBR y MRP.
Operaciones Y Calidad.
- Entrega una visión estratégica de las operaciones y la tecnología aplicada a la empresa global. Es fundamental que todo alto ejecutivo tenga esta visión.
- Vínculo entre el diseño y la estrategia competitiva.
- Diseño de sistemas operativos en función de la estrategia empresarial.
- Conocer las diferentes variables que definen un proceso.
- Conocer diferentes sistemas de gestión de inventarios.
- Entender modelos y filosofías de JIT, DBR y MRP.
Postulaciones y matrículas.
Cupos Limitados. Matrículas abiertas.
MODALIDAD presencial.
DURACIÓN: 4 meses. Clases 1 vez al mes en jornadas de 2 días 1/2 jueves y viernes de 8:30 a 18:00 y sáb. de 8:30 a 12:30 pm
INICIO JULIO 2013
Requisitos de admisión.
Profesionales que estén en posesión del Grado de Licenciado o Título Profesional de una carrera con un mínimo de 8 semestres. Los postulantes deben completar el formulario.
El citado formulario deberá ser devuelto vía correo electrónico, adjuntando los siguientes documentos:
- Fotocopia de Cédula de Identidad por ambos lados.
- Certificado de Nacimiento.
- Fotocopia legalizada ante notario del Grado de Licenciado o Título Profesional o certificado de título en versión original
Financiamiento.
La Universidad Andrés Bello te ofrece las mejores opciones de financiamiento:
- Consulta por BECAS DE DESCUENTO
- Crédito Directo con tasa de interés del 0,99% mensual hasta en 15 cuotas (Por diplomado) y 30 (por MBA O MAGISTER completo) Las cuotas se documentan mediante cheques personales o pagaré, siendo la primera cuota para el día 5 o día 10 del mes siguiente al inicio de clases.
- Pago hasta en 12 cuotas precio contado con tarjetas bancarias con convenio
- Franquicia SENCE
Precio: $2.681.800 + $70.000 matricula (consulta por becas de descuentos)
