Diplomado Ejecutivo en Coaching - Online

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Pontificia Universidad Católica de Chile

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• Contenido
  Diplomado Ejecutivo en Coaching .
  
  MÉTODO .
  Online.
  
  TIPO :
  Diplomado
  
  HORAS :
  150 horas
  
  PRESENTACIÓN .
   
  El diplomado busca generar competencias y habilidades de coaching para aplicarlas tanto en las organizaciones como en la vida personal de los participantes.
  
  FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL .
  
  Diplomado dirigido a todas las personas que estén interesadas en ampliar sus habilidades de coaching. Se estudiarán y se pondrán en práctica los principales componentes del coaching y la inteligencia emocional. Ser líder implica también ser un coach, es decir, ser un agente de cambio de la propia vida y la de los otros. ¿Cómo ayudar a otros a desarrollar sus habilidades? ¿Cómo promover el crecimiento personal en sus colaboradores? ¿Cómo enseñar a los demás a alcanzar sus objetivos y los de la organización? Estos son algunos de los desafíos de los líderes de hoy. Además cubre los temas de liderazgo, desarrollo organizacional e inteligencia emocional.
  
  DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO .
   
  Este Diplomado está dirigido todas las personas que estén interesadas en ser guías para su equipo, o bien, poder auto entrenarse constantemente. Para profundizar en lo que significa este proceso característico del liderazgo, se revisará la relación estrecha que existe entre los conceptos de liderazgo y coaching, destacándose los aportes esenciales de la psicología. Asimismo, se estudiará y se pondrá en práctica los principales componentes del Coaching e Inteligencia Emocional: el conocer y manejar las propias emociones, la empatía y el manejo de las relaciones interpersonales.
  
  OBJETIVOS GENERALES .

  • Distinguir las diferencias entre los conceptos asociados a coaching y liderazgo
  • Analizar los distintos enfoques del liderazgo y el coaching

  CONTENIDOS .
  
  1. Generación de habilidades de liderazgo para el entrenamiento de equipos
  

  • Fundamentos del coaching
  • Diferencias individuales
  • Modelos de liderazgo
  • Desarrollo de habilidades en el coaching
  • La revolución de la inteligencia emocional
  • El proceso del coaching
  • El poder de las narraciones en el liderazgo
  • La sabiduría y el coaching
  • Integración

  2. Generación de técnicas de comunicación en vivo para el liderazgo
  

  • Todos pueden llegar a ser un gran orador
  • Ortología. Castellano coloquial versus la norma culta
  • Comunicación lógica. Estructura oratoria
  • A texto aprendido no hay cómico malo
  • El teatro al servicio de la comunicación
  • Efectos sobre el público
  • Comunicación de emociones, contactarse con los sentidos
  • La audiencia el verdadero protagonista
  • El vestuario es lenguaje
  • Recursos oratorios
  • Integración

  3. Análisis de los dilemas éticos y de responsabilidad social en la empresa
  

  • Dimensión Ética en la empresa
  • Decisiones los condicionamientos
  • Actuar con ciencia y en conciencia
  • ¿Cambio de época o época de cambios?
  • Liderazgo ético para nuestros tiempos
  • Relación de trabajo ética
  • El delicado equilibrio trabajo-familia
  • La Responsabilidad Social de la Empresa frente a la educación, pobreza y corrupción 
  • El imperativo moral  de los temas medioambientales
  • Ética mensajes y mitos
  • Integración 

  4. Análisis de la influencia de la inteligencia emocional en el liderazgo efectivo
  

  • Inversión estratégica en las personas
  • Inteligencias múltiples
  • Inteligencia emocional
  • Relaciones su importancia
  • Competencias personales
  • Expresión de emociones
  • Competencias sociales del líder
  • El conflicto su manejo
  • El estrés aprendiendo a manejarlo
  • Del poder a la influencia
  • Integración

  5. Planificación y diseño de estrategias de negociación
  

  • El conflicto no es malo; sólo está desprestigiado
  • Anatomía de la negociación
  • Improvisar es un riesgo
  • Comunicarse ¿por qué es tan difícil?
  • Legitimidad y flexibilidad al negociar
  • Negocie, no se imponga
  • El cierre tensión y presión
  • Relaciones de cooperación y alianzas
  • ¿Es lícito hacer cualquier cosa?
  • Planificando la negociación
  • Integración

  
  METODOLOGÍA .
  
  Los diplomados están compuestos por 5 cursos  de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web  Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.
  
  En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.
  
  Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.

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