Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros

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Pontificia Universidad Católica de Chile

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José Cortes

Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros

• Modalidad de impartición
  Este Curso es impartido de forma presencial.
• Número de horas
  El plan de estudios se divide en 2 Módulos.
• Titulación oficial
  Al finalizar se entrega un Certificado.
• Valoración del programa
  El Curso de Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros muestra a los participantes las diferentes técnicas en gestión con la intención de analizar y tomar decisiones correctas en casos de enfrentar riesgos en un proyecto.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El Curso está dirigido a Jefes, Gerentes, Líderes o Encargados de Proyectos.
• Empleabilidad
  Los participantes estarán habilitados para ocupar puestos como Administradores de Proyectos, Gestores de Calidad, Asesores, Profesionales Independientes, etc.

Comentarios sobre Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago

• Curso dirigido a
  Gerentes, Superintendentes y Profesionales que tienen proyectos a su cargo.
• Contenido
  
  Propósito:
  
  
  El presente curso responde a la necesidad actual de los profesionales de interiorizarse y manejar los conceptos y técnicas de la gestión de riesgos para enfrentarse a la cada vez más fuerte competencia de mercado. El programa tiene como propósito presentar los conceptos, métodos y herramientas para un manejo efectivo y práctico de los riesgos de un proyecto de capital, así como para un adecuado análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre, función característica de los gerentes de proyectos.
  
   
  
  Temas a Tratar:
  
    MÓDULO 1: LOS RIESGOS EN PROYECTOS Y EL MODELO DE GESTION DE RIESGOS
  
   
  Objetivos:
  
  · Definir los conceptos de riesgo e incertidumbre.
  
  · Describir la importancia del análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre.
  
  · Identificar los procesos de la gestión de riesgos
  
  
  Contenidos:
  
  · Riesgo y el modelo de gestión de riesgos
  
  · Gestión de riesgos sistémicos usando métodos de Lean Construction (Last Planner)
  
  · Procesos de la gestión de riesgos
  
  · Planificación de la gestión de riesgos
  
  · Construcción de Indicadores Clave de Desempeño   (Key Performance Indicators KPIs)
  
  · Entradas, herramientas, y salidas de la planificación de gestión de riesgos
  
  

  • Plan de gestión de riesgos

  
  · Categorías de riesgos en proyectos de capital
  
  · Estructura de quiebre de riesgos (RBS)
  
  · Probabilidad e impacto de riesgos
  
  · Identificación, cuantificación y priorización de riesgos en proyectos de capital
  
  

  • Donde encontrar los riesgos

  • Identificación de riesgos: herramientas y técnicas

  · Análisis de supuestos
  
  · Técnicas de diagramación
  
  

  • Salidas de la identificación del riesgo: el registro de riesgos

   
  
  MÓDULO 2: ANALISIS DE RIESGOS
  
   
  
  Objetivos:
  
  · Analizar y evaluar los riesgos del proyecto.
  
  · Seleccionar las respuestas a los riesgos.
  
  · Seguimiento y control de respuestas a los riesgos
  
   
  
  Contenidos:
  
  
  · Análisis Cualitativo de Riesgos
  
  · Análisis Cuantitativo de Riesgos en costos y plazos
  
  · Herramientas de evaluación de riesgos, como ser: JSA, HAZOP, PHA, FMEA, Bowtie, Arbol Lógico y otras
  
  · Cuando utilizar Monte Carlo y para qué utilizarlo
  
  · Construcción de un análisis de Monte Carlo para costos o cronograma de un proyecto
  
  · Gestión del riesgo integrando costos y plazos a través de P6 y Primavera Risk Analysis (ex Pertmaster)
  
  · Planificación de respuestas a los Riesgos
  
  · Seguimiento y Control de respuestas a los Riesgos
  
  · Gestión de Riesgos en seguridad
  
   
  

  
  

  Ciudad: Santiago y Antofagasta

  
  

  *Esta actividad es certificada por la Pontificia Universidad Católica de Chile
  
   
  

  • Consulte por los valores y código SENCE de esta actividad

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