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Gestión de Proyectos Tecnológicos
16 Horas
DIRIGIDO A
Ejecutivos, profesionales y técnico de cualquier área o sector, que participarán en el desarrollo de proyectos de procesos y de tecnología.
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Ingenieros comerciales, ingenieros civiles de diversas especialidades e ingenieros industriales, ingenieros en ejecución.
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Subgerentes y administradores de sistemas, analistas comerciales y de procesos.
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Encargados de áreas de desarrollo y redes, jefes de proyectos, ingenieros de planificación
OBJETIVOS GENERALES
Al término del programa los participantes serán competentes para:
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Identificar en la estrategia de negocios los procesos de la organización
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Reconocer las principales técnicas y herramientas para rediseñar procesos
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Reconocer los controles adecuados a los procesos, ya sa en el paradigna de especialización o de integralidad.
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Escoger un sistema de medición en relación a las variables básicas: calidad, costo y tiempo.
CONTENIDOS:
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Módulo 01: ¿Por qué usar el Método de Gestión de Proyectos Tecnológicos?
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Módulo 02: Etapa del Método Gestión de Proyectos Tecnológicos.
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Módulo 03: Practicas Transversales en las Etapas de Todo Proyecto.
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Módulo 04: Técnicas Relacionadas con la Buena Gestión de Proyecto.
Horarios: Martes y miércoles de 9:00 a 18:00 hrs.
Horas: 16
FUNDAMENTOS
Este curso entrega una metodología de gestión en proyectos tecnológicos que comienza por revisar la concepción del proyecto desde la perspectiva de la estrategia de la organización, desde una visión de negocios, directiva, empleando técnicas y herramientas genéricas para el logro de los objetivos, con un trabajo en equipo entre las gerencias usuarias y tecnológicas, con la finalidad de que empleen un lenguaje común en la Gestión de Proyectos Tecnológicos (GPT).
CONTENIDOS
Módulo 1: ¿Por Qué Usar el Método de Gestión de Proyectos Tecnológicos?
Objetivo:
• Distinguir y conocer la necesidad de usar método de Gestión de Proyectos Tecnológicos.
Contenidos:
• Trabajar con calidad y disminuir costos
• Planeación general del proyecto y de cada etapa: definiciones, duración, técnicas y herramientas, equipo de trabajo, costos, beneficios, análisis de riesgos, kill time, responsabilidad social.
• Visión general del método
• Concepto de prácticas transversales.
Módulo 2: Etapas del Método GPT
Objetivo:
• Reconocer e identificar las Etapas del método de GTP.
Contenidos:
• Etapa 1. Concepción del problema
• Etapa 2. Factibilidad
• Etapa 3. Análisis Integral de la solución
• Etapa 4. Diseño
• Etapa 5. Implementación
• Etapa 6. Despliegue
• Etapa 7. Operación
Módulo 3: Prácticas Transversales en las Etapas de Todo Proyecto
Objetivo:
• Distinguir e integrar las prácticas transversales en las etapas de todo proyecto.
Contenidos:
• Programación del proyecto, seguimiento, control de gestión y kill time.
• Estrategia comunicacional, análisis de riesgos y gestión del cambio
• Responsabilidad social
• Administración integral del proyecto
• Gestión de la calidad
Módulo 4: Técnicas Relacionadas con la Buena Gestión del Proyecto
Objetivo:
• Identificar y describir las técnicas relacionadas con una buena gestión del proyecto.
Contenidos:
• Técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos Tecnológicos:
Modelamiento de datos
Enfoque al problema
Método de Ishikawa
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
Se consideran las siguientes metodologías:
Horas Teóricas:
• Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias).
Horas Prácticas:
• Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de diversos ejemplos.
• Talleres y ejercicios prácticos.
• Evaluación del curso.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
Asistencia
Los participantes deben cumplir con un mínimo de asistencia del 75% durante la realización del programa.
Evaluación
Los participantes deben obtener una calificación final igual o superior a 4,0 en la escala 1,0 a 7,0 para aprobar el programa. La calificación final es la resultante de:
• Control de lectura (20% de la nota final).
• Trabajo grupal, informe escrito y exposición aplicando el Cuadro de Mando Integral (80% de la nota final).
Los participantes que cumplan con las exigencias del programa, recibirán un Certificado de Aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
“Actividades de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico”.
*UCyC (Unidad de Capacitación y Competencias Laborales) se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los relatores indicados en este programa.
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre de la actividad: Gestión de Proyectos Tecnológicos
Código SENCE: 12.37.814053
Organismo capacitador: Pontificia Universidad Católica de Chile
RUT del organismo capacitador: 81.698.9000
Duración: 16 horas cronológicas
Modalidad: Presencial
Lugar de Realización: El lugar de realización se informará una vez confirmada la actividad.
Este curso se realizara sólo con un mínimo de 15 alumnos, para un máximo de 30 participantes.
