Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

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José Cortes

Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos

• Modalidad de impartición
  Este Curso se imparte presencialmente.
• Número de horas
  Consultar en el Centro.
• Titulación oficial
  Al finalizar se entrega un Diploma.
• Valoración del programa
  El Curso en Liderazgo de Equipos y Manejo de Conflictos entrega técnicas sobre el diseño y evaluación de equipos productivos, manejar correctamente las diferentes situaciones de conflictos en la organización con la finalidad de contribuir al buen desempeño y eficacia de la empresa.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  EL Curso está dirigido a personas responsables de equipos de trabajo, Gerentes, Jefes, etc.
• Empleabilidad
  El egresado de este Curso tendrá las habilidades para liderar y resolver conflictos en los grupos de trabajo de la empresa.

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• Objetivos del curso
  Objetivos Generales:
  
  * Diseñar y aplicar estrategias para estimular el desarrollo y crecimiento de equipos productivos.
  
  * Evaluar las fortalezas y debilidades de su área, con el fin de corregir las divergencias y alcanzar efectividad en el trabajo en equipo, como también generar mayor cohesión grupal.
  
  * Desarrollar los conocimientos, destrezas y habilidades necesarias para evaluar las fortalezas y debilidades propias en el proceso directivo (Liderazgo).
  
  * Aprender estrategias y habilidades comunicacionales para manejar conflictos.
• Contenido
  Seminario - LIDERAZGO DE EQUIPOS Y MANEJO DE CONFLICTOS
  
  
  1. Liderazgo.
  
      * Liderazgo, dirección y jefatura.Relación entre autoridad y poder.
      * Estilos de mando
      * De administrador a “líder”. Cómo cambiar nuestros propios paradigmas
      * Tipos de liderazgo.
      * Los nuevos tipos de dirección.
      * Cualidades de un líder del siglo XXI
      * Relación entre Motivación y Liderazgo
  
  2. Formación de Equipos.
  
      * Conceptos de Sinergia y productividad
      * Diferenciación entre Grupo y Equipo
      * Características de un equipo efectivo
      * Colaboración y competencia
      * Las órdenes de trabajo
      * Continuidad del rendimiento
  
  
  
  3. Conflicto Organizacional.
  
      * Adecuación a normas y hábitos organizacionales
      * Respuestas frente al conflicto
      * Administración del conflicto
      * Negociación y Manejo de Conflictos en función del liderazgo situacional
      * El Modelo de Contingencias en la administración del conflicto
  
  4. Comunicación como herramienta de negociación.
  
      * Comunicación e interacción: enfoque circular
      * Técnicas de comunicación: Retroalimentación, Escucha Activa, Asertividad, Confrontación, Empatía
      * Empleo de los dominios verbales y no verbales
      * Aprendiendo a negociar

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