Comentarios sobre Curso El Plan de Capacitación - Presencial - Santiago - Metropolitana Santiago
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Objetivos del curso
Al finalizar el curso-taller los asistentes serán capaces de:
Definir y diseñar con efectividad las etapas de un proceso de formulación de planes de capacitación para su empresa.
Definir el modelo de formación por competencias aplicable a la formación en su empresa.
Implementar herramientas y técnicas para la ejecución de las distintas fases del proceso de formulación de un Plan de Capacitación.
Vincular planes de capacitación a otros ámbitos de la gestión de la empresa.
Manejo de conceptos tales como: mallas de formación, indicadores de gestión para seguimiento y control de un plan de capacitación.
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Curso dirigido a
A Quiénes Está Dirigido
Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.
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Contenido
Temas Claves a Tratar
Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Capacitación, etc.
Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH.
Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación.
Metodología para DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación).
Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación.
Insumos del Plan de Capacitación, análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED.
Definición de Objetivos del Plan de Capacitación, y de programas individuales y transversales.
Gantt del Plan de Capacitación.
Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidos.
Control y Seguimiento del Plan de Capacitación.
Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación.
Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo.
El Panel de Control de un Plan de Capacitación.
