Curso de Supervisión y Liderazgo

Análisis de educaedu

Natália Morales

Curso de Supervisión y Liderazgo

• Modalidad de impartición
  El Curso de Supervisión y Liderazgo es impartido a través de una modalidad presencial.
• Número de horas
  Este programa está diseñado para tener una duración de 30 horas.
• Titulación oficial
  Este programa emitirá una certificación que acredite las horas cursadas por el participante.
• Valoración del programa
  El Curso de Supervisión y Liderazgo tiene como objetivo principal capacitar a los participantes de manera tal que adquieran las condiciones necesarias para utilizar las herramientas conceptuales y prácticas pertinentes para el desarrollo de habilidades de liderazgo, haciéndolos capaces de identificar las variables involucradas con la consecución de las metas grupales.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este programa está dirigido a todas aquellas personas con aptitud de liderazgo y disposición para trabajar en equipo con interés en aspirar a cargos de supervisión y manejo de grupos laborales.
• Empleabilidad
  El participante capacitado estará en condiciones de asumir labores de supervisión y dirección de grupos de trabajo, al interior de empresas del sector industrial, comercial, compañías productoras de bienes y servicios, entre otras.

Comentarios sobre Curso de Supervisión y Liderazgo - Presencial - Concepción - Biobío

• Objetivos del curso
  OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de hacer uso de herramientas conceptuales y prácticas para desarrollar sus habilidades de supervisión orientadas al logro de los objetivos de su área de trabajo. Además serán capaces de reconocer las variables involucradas en el surgimiento y desarrollo del liderazgo, potenciando las características necesarias para su expresión, favoreciendo el logro de las metas grupales y de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS -Identificar las variables personales y grupales del liderazgo. -Comprender la importancia del liderazgo en el logro de las metas del grupo. -Desarrollar habilidades que favorezcan el surgimiento y mantención de líderes que promuevan el trabajo comprometido con los intereses del grupo.
• Curso dirigido a
  Público General
• Contenido
  TEMARIO
  
  

  
  1.  CONCEPTO DE SUPERVISION
  
  2.  PAPEL E IMPORTANCIA DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA ACTUAL
  
  3.  FUNCIONES DEL SUPERVISOR
  
  -Función Técnica.
  -Función Administrativa.
  
  4.  RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
  
  -Motivación a los Empleados.
  -Conocer a los Empleados.
  -Comunicación.
  -Control y Proceso de Control.
  -Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
  
  5.  TIPOS DE SUPERVISION
  
  -Supervisión Centrada en la Producción.
  -Supervisión Centrada en el Trabajador.
  
  6.  CARACTERISTICAS DE UN BUEN SUPERVISOR
  
  -Aptitudes; Personalidad, Liderazgo.
  -Habilidades; Habilidades Técnicas, Administrativas y Relaciones Humanas.
  
  7.  CONFLICTO Y PROBLEMAS QUE ENFRENTA UN SUPERVISOR
  
  8.  CASO PRACTICO
  
  9.  DEFINICION DE LIDERAZGO
  
  10. EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO
  
  -Los líderes y los que no lo son.
  -Líderes efectivos e inefectivos.
  
  11. EL ENFOQUE CONDUCTISTA EN EL LIDERAZGO
  
  -Funciones del líder.
  -Estilos del líder.
  -El liderazgo centrado en los empleados y la actividad.
  
  12. ENFOQUES DE CONTINGENCIAS EN EL LIDERAZGO
  
  -Modelo de liderazgo situacional.
  -El estilo del líder y la situación laboral.
  -Enfoque de la ruta-meta en el liderazgo.
  
  13. CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS EMPLEADOS
  
  -Presiones del ambiente y demandas de los empleados.
  -Cómo decidir cuándo involucrar a los subordinados .
  
  14. FUTURO DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
  
  -El líder carismático o transformador.
  -Enfoque psicoanalítico del liderazgo.
  -Romanticismo del liderazgo.
  
  
  

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