Curso de Implementación Balanced ScoreCard (Cuadro de Mando Integral)

Análisis de educaedu

Natália Morales

Curso de Implementación Balanced ScoreCard (Cuadro de Mando Integral)

• Modalidad de impartición
  El Curso de Implementación Balanced ScoreCard (BSC) o cuadro de mando integral se imparte en modalidad presencial.
• Número de horas
  La duración total de este programa será de 8 horas.
• Titulación oficial
  El egresado recibirá certificación a través del centro que constate las horas cursadas.
• Valoración del programa
  Este programa tiene como objetivo principal impartir al estudiante enseñanza con respecto a la metodología usada por el Balanced Scorecard como herramienta para la gestión estratégica y de esta manera reconocer los factores claves para replantear la visión organizacional a través de un grupo de objetivos susceptibles de medirse y controlarse.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  El programa está dirigido fundamentalmente a directores, jefes de área, empresarios, gerentes comerciales, entre otros.
• Empleabilidad
  Este conocimiento será fundamental para el desempeño óptimo de los trabajadores en la empresa.

Comentarios sobre Curso de Implementación Balanced ScoreCard (Cuadro de Mando Integral) - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

• Objetivos del curso
  Conocer la metodología utilizada por el Balanced Scorecard como instrumento de gestión estratégica.
  
  • Identificar las claves necesarias para trasladar la visión y estrategia organizacional a un conjunto de objetivos medibles y controlables.
  
  • Aterrizar y Construir la arquitectura de un BSC para la organización (o área) a la que pertenece el participante
• Curso dirigido a
  Directores, Gerentes, subgerentes, jefes de área, empresarios, emprendedores, gerentes comerciales, profesionales del área de gestión o calidad.
• Contenido
  1. INTRODUCCIÓN

  El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología

  de gestión estratégica y operacional utilizada

  actualmente por cerca del 70% de las 1.000

  empresas de mayor crecimiento a nivel mundial en

  los últimos 5 años según lo demuestra un estudio

  desarrollado por la revista Fortune.

  ¿Por qué su éxito? Por que es una herramienta que

  su aplicación permite traducir la estrategia en

  resultados concretos, medibles y cuantificables a

  través del uso de Indicadores.

  2. PROGRAMA DEL CURSO

  MÓDULO I: LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

  o La estrategia organizacional

  o La visión y misión

  o ¿Cómo agregamos valor a nuestros

  clientes?

  MÓDULO II: CONTROL DE GESTIÓN

  o Tipos de sistemas de control de

  gestión

  o Herramientas y Modelos de control

  de gestión

  o Importancia de los Indicadores de

  Gestión y Metas

  MÓDULO III: ¿QUÉ ES EL BALANCED

  SCORECARD?

  o Origen y Evolución

  o Mapa Estratégico

  o Las perspectivas estratégicas del

  BSC

  o Estructura del Cuadro de Mando

  MÓDULO IV: TALLER DE APLICACIÓN

  o Ejercicios de Construcción del BSC

  en Larraín Prieto Risopatrón

  o Planes de Acción y Actividades

  o Socialización de la Estrategia

  o Claves para el éxito

Otra formación relacionada con gestión de calidad