Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua - Online

Contacta sin compromiso con Bureau Veritas Chile

Para enviar la solicitud debes aceptar la política de privacidad

Análisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Bereissa Alvarez

Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua

  • Modalidad de impartición
    Este curso tiene una modalidad online por eLearning.
  • Número de horas
    La duración total es de 50 horas dividido en 3 meses.
  • Titulación oficial
    Se entrega un certificado del Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua.
  • Valoración del programa
    El Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua entrega a sus alumnos los conocimientos y la actitud necesaria para la mejora de los procesos a través de la facilidad de entender y utilizar las herramientas de gestión de calidad que en lo largo beneficia al estudiante independientemente y a cualquier empresa.
  • Precio del curso
    Consultar precios con el centro.
  • Dirigido a
    Este programa es dirigido a gerentes técnicos, trabajadores técnicos y auditores de calidad.
  • Empleabilidad
    En el ámbito laboral se entregan varias metodologías, aplicaciones para la mejora en sistemas de gestión para cualquier empresa.

Comentarios sobre Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua - Online

  • Objetivos del curso
    Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la mejora de los procesos de la organización a través de la utilización de herramientas que permitan una facilidad en la transmisión del conocimiento.

    A la finalización del Curso el alumno será capaz de comprender:


    * Las ventajas de establecer una cultura de calidad.

    * La metodología necesaria para la implantación de procesos de benchmarking.

    * La aplicación de criterios normalizados en el control de los costes de calidad.

    * La importancia de los equipos de mejora dentro de un sistema de gestión.
  • Curso dirigido a
    Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la mejora de los procesos de la organización a través de la utilización de herramientas que permitan una facilidad en la transmisión del conocimiento.

    A la finalización del Curso el alumno será capaz de comprender:


    * Las ventajas de establecer una cultura de calidad.

    * La metodología necesaria para la implantación de procesos de benchmarking.

    * La aplicación de criterios normalizados en el control de los costes de calidad.

    * La importancia de los equipos de mejora dentro de un sistema de gestión.
  • Titulación
    Titulación expedida por Bureau Veritas Formación
  • Contenido
    Herramientas de Calidad para la Mejora Continua
    1.- Herramientas para la Determinación de las Causas (I)
    • Diagrama de Flujo
    • Diagrama de Afinidad
    • Diagrama de Interrelaciones
    • Diagrama de Árbol

    2.- Herramientas para la Determinación de las Causas (II)
    • Diagrama de Ishikawa o Causa-Efecto
    • Análisis de Pareto
    • Los 5 por qués
    • Complementariedad de Herramientas

    3.- Herramientas para la Búsqueda de Soluciones
    • Idea del Trabajo en Grupo
    • Tormenta de Ideas
    • Análisis de Valor
    • Matriz de Ponderación

    4.- Análisis Modal de Fallos y Efectos. AMFE
    • Descripción del AMFE
    • AMFE y el Ciclo de Deming
    • Tipos de AMFE
    • Metodología
    • Aplicaciones del AMFE

    5.- Despliegue de la Función de Calidad
    • Características del QFD
    • Beneficios del QFD
    • Pasos en la Construcción de la Matriz de Calidad
    • Factores Clave de la Matriz de la Calidad
    • Aspectos Prácticos para Implantar el QFD
    • Usos Tradicionales y Nuevos del QFD
    • Aplicación Práctica

    6.- Comakership
    • La Nueva Filosofía del Suministro
    • Estudio de las Expectativas
    • Metodología del Comakership
    • ISO 9001 y sus Impliacaciones en la Cadena de Suministro
    • Aplicaciones Prácticas

    7.- Reingeniería
    • Empresa y Procesos
    • Idea de Reingeniería
    • Reingeniería de los Procesos
    • Aplicación de la Reingeniería
    • Expectativas de la Reingeniería
    • Aplicaciones Prácticas

    8.- El Benchmarking
    • Definiciones de Benchmarking
    • Tipos de Benchmarking
    • Metodologías
    • Proceso de Benchmarking de Robert C. Camp
    • Proceso de Benchmarking según Spendolini
    • Factores Críticos de Éxito
    • Socios de Benchmarking
    • Qué someter a un Proceso de Benchmarking
    • Resultados Esperados en un Proceso de Benchmarking
    • Aplicaciones Prácticas

    9.- 5 S, Estableciendo una Cultura de Calidad
    • Filosofía de las 5 S y sus Ventajas
    • Implantación de las 5 S
    • Seiri, Organización
    • Seiton, Orden
    • Seisou, Limpieza
    • Seiketsu, control Visual y Bienestar Personal
    • Shitsuke, Disciplina y Hábito de Trabajo
    • Aplicaciones Prácticas

Otra formación relacionada con gestión de calidad

Este sitio utiliza cookies.
Si continua navegando, consideramos que acepta su uso.
Ver más  |