Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas

Análisis de educaedu

Natália Morales

Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas

• Modalidad de impartición
  El Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas es impartido en modalidad presencial.
• Número de horas
  La duración total de este programa abarca por lo menos 16 horas.
• Titulación oficial
  El participante tendrá derecho a una certificación emitida por el centro.
• Valoración del programa
  Este programa ha sido diseñado con el fin de que los estudiantes sean capaces de identificar los factores facilitadores fundamentales en los procesos de innovación empresarial, y sus correspondientes antagónicos. Así pues, el participante logrará comprenden la importancia de dichos procesos, empleando en ellos sus habilidades organizacionales las cuales garantizarán una gestión transparente y efectiva.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este programa está dirigido a empresarios, jefes de área, responsables de gestión innovadora, ponentes de proyectos específicos, entre otros.
• Empleabilidad
  El egresado tendrá la posibilidad de laborar en las élites administrativas y gerenciales de distintas empresas debido a sus capacidades renovadoras de la industria.

Comentarios sobre Curso de claves estratégicas para la gestión de la innovación en las empresas - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

• Objetivos del curso
  Reconocer los principales factores que facilitan
  u obstaculizan la innovación en las empresas y
  las personas.
  • Entender la relevancia de la innovación
  • Entregar claves para la disminución de errores
  estratégicos en proyectos de innovación.
  • Conocer los procesos habilitantes, elementos
  organizacionales y factores culturales claves
  para que se produzca y potencia la innovación
  en las personas y organizaciones.
• Curso dirigido a
  Gerentes, subgerentes, jefes de área,
  empresarios, emprendedores, gerentes
  comerciales, de desarrollo de nuevos negocios,
  gerente de innovación, jefes de desarrollo,
  ingeniero de proyectos, desarrollo e innovación,
  profesionales con interés en gestionar la innovación.
• Contenido
  1. INTRODUCCIÓN

  • ¿Cómo generar sistemáticamente nuevos negocios o innovaciones de manera sostenible?

  • En el mundo hipercompetitivo de hoy, lo único constante es el cambio. Por esta razón, es la

  capacidad de una organización de adaptarse a las realidades de su entorno mediante la creación

  constante y sistémica de nuevas ofertas de valor (Innovación), lo que le permitirá mantenerse

  competitiva.

  • La buena noticia es que la innovación se aprende. La evidencia demuestra que con las herramientas y

  condiciones adecuadas, cualquier organización puede crear sistemas que generen innovaciones de

  manera consistente y predecible.

  • En este curso, entregaremos las claves estratégicas que permiten la generación de innovaciones en

  una organización.

  2. CONTENIDOS

  • Diez conceptos claves para la innovación y creación de valor

  • Como crear un océano azul y diferenciarse de la competencia

  • Claves culturales para la innovación

  • Procesos claves en innovación y tipos de innovación

  • Ejemplos y análisis de casos de innovación de empresas nacionales e internacionales

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