Curso - Taller Abierto Diseño y Re-diseño de Modelos de Negocios

Análisis de educaedu

Natália Morales

Curso - Taller Abierto Diseño y Re-diseño de Modelos de Negocios

• Modalidad de impartición
  El Curso - Taller abierto Diseño y re-diseño de modelos de negocios es impartido en modalidad presencial.
• Número de horas
  Este programa está diseñado para tener una duración de 8 horas.
• Titulación oficial
  Este programa otorgará certificación que acredite las horas cursadas por el interesado.
• Valoración del programa
  El programa ha sido concebido bajo el fin de capacitar a los participantes en cuanto a la metodología utilizada en la visualización y comunicación del prototipo de negocio al interior de una organización, lo cual les permita participar en la ejecución, optimización o re-diseño para conseguir ventajas competitivas. De igual manera, el estudiante desarrollará herramientas útiles para la construcción de nuevas formas de creación dirigidas hacia la consecución de beneficios para la empresa.
• Precio del curso
  Consultar precio.
• Dirigido a
  Este programa está dirigido fundamentalmente a directores, gerentes, jefes de área, y demás profesionales que estén interesados en la innovación relacionada con los modelos de negocio.
• Empleabilidad
  El conocimiento adquirido a través de este programa será útil en las tareas de renovación de la planta empresarial a partir de las herramientas metodológicas propuestas.

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• Objetivos del curso
  Entregar una metodología para la visualización y comunicación del modelo de negocio de una organización, permitiendo así su ejecución, optimización o re-diseño en torno a lograr ventajas competitivas.
• Curso dirigido a
  Directores, Gerentes, subgerentes, jefes de área, empresarios, emprendedores, gerentes comerciales, de desarrollo de nuevos negocios, gerente de innovación, jefes de desarrollo, ingeniero de proyectos, desarrollo e innovación, profesionales con interés en gestionar la innovación.
• Contenido
  1. INTRODUCCIÓN

  • ¿Cómo visualizar mi estrategia y

  comunicarla?

  • ¿Cómo visualizar mi modelo de

  negocio y comunicarlo? ¿Cómo hacer

  mi modelo de negocio más

  competitivo?

  • El modelo de negocio describe el

  racional de cómo una organización

  crea, entrega y captura valor. En la

  actualidad las organizaciones no

  generan ventajas competitivas

  mediante la innovación de producto y/o

  la innovación tecnológica, sino que

  mediante la innovación de modelos de

  negocios blindados creadores de valor

  relevante.

  • Para la generación de modelos de

  negocios innovadores que generen

  ventajas competitivas, se hace

  imprescindible contar con herramientas

  que permitan visualizar la estrategia y

  modelo de negocio actual, luego de

  esto se puede pensar en comunicarla a

  la organización para que la entienda, la

  optimice e incluso la re-diseñe para

  lograr mayor competitividad.

  • Planes de negocios y otras

  herramientas basadas en texto plano,

  no son las herramientas más

  adecuados para comunicar un modelo

  de negocio. En este taller

  aprenderemos un método para

  visualizar, comunicar, compartir,

  mejorar y re-diseñar modelos de

  negocios para generar modelos

  negocios blindados y relevantes en una

  organización.

  2. CONTENIDOS

  • Introducción a los modelos de negocios

  • 9 piezas claves en un modelo de negocio

  • Método canvas para la visualización y re-diseño

  de modelos de negocios

  • Talleres de trabajo

  Se realizarán dos talleres grupales:

  o uno orientado a visualizar y rediseñar

  el modelo de negocio una

  empresa o industria conocida a

  modo de ejemplo.

  o Luego los alumnos trabajaran en un

  segundo taller, orientado a

  visualizar y re-diseñar el modelo de

  negocio de una de las empresas de

  su grupo.

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