Curso Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales - Online

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• Objetivos del curso
  Definir y plantear de manera correcta los problemas y fallas que más impacten su empresa en términos financieros y técnicos.
  
  
  
  Cuantificar el impacto de cada evento no deseado y priorizar los mismos con el objetivo de direccionar los esfuerzos en los que generen mayor y más rápido beneficio.
  
  
  
  Seleccionar el personal multidisciplinario que formará parte del equipo de trabajo.
  
  
  
  Conocer cómo y cuándo implementar el análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.
  
  
  
  Identificar, Preservar y Documentar, de manera sistemática las evidencias de las investigaciones y los análisis.
  
  
  
  Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales.
  
  
  
  Definir las acciones recomendadas y establecer el costo vs. el beneficio de su implementación.
  
  
  
  Establecer un plan de gestión sistemática de eliminación de ECR®.
  
  
  
  Reportar los resultados del análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.
  
  
  
  Conocer los factores claves que garantizan el éxito en la implementación de la metodología.
• Curso dirigido a
  Operadores, Supervisores, Mantenedores, Diseñadores, Encargados de Seguridad, Higiene y Ambiente, personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante la identificación y eliminación sistemática de las causas raíces.
• Contenido
  Programa del Curso Online1. Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados 2. ECR® (Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas) vs. otros análisis reactivos 3. Principios del ECR® 4. Razones para implementar el ECR® 5. cuándo implementar el ECR®

  • Tipos de fallas o eventos no deseados
  • Ejercicio 1: Definir lista de eventos no deseados en su planta
  • Priorizar lista eventos no deseados mediante matriz impacto vs. esfuerzo
  • Ejercicio 2: Priorizar lista de eventos no deseados en su planta

  6. Cómo implementar el ECR®

  • Paso 1: Planteamiento del Problema
    • Seleccionar el personal multidisciplinario para el equipo
    • Identificar el evento no deseado
    • Identificar los modos de fallas ocurridos
  • Paso 2: Análisis de Mejorabilidad
    • Cuantificar la Mejorabilidad de los modos de fallas ocurridos
    • Jerarquizar y seleccionar orden de importancia mediante diagramas de Pareto (80-20)
  • Paso 3: Análisis de Causas Raíces
    • Definir los hechos y/o evidencias de los modos de falla
    • Plantear las posibles causas físicas relacionadas con los modos de falla (diagramas Causa Efecto)
    • Validar las causas físicas planteadas e identificar las reales
    • Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales
  • Paso 4: Acciones y análisis costo-beneficio
    • Acciones Recomendadas
    • Recursos y Beneficios Potenciales
    • Ejercicio Práctico

  7. Factores claves para lograr el éxito en la implementación del ECR® 8. Sistematizando la implementación del ECR®
  
  SISTEMATIZANDO LA IMPLEMENTACIÓN DEL ECR®.

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