Curso - Taller de Familias Empresarias CEPA

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Universidad Adolfo Ibáñez - Postgrados

Comentarios sobre Curso - Taller de Familias Empresarias CEPA - Presencial - Providencia - Metropolitana Santiago

• Objetivos del curso
  • Tener una visión sistémica del universo familiar-empresarial, renovando su perspectiva estratégica específica de familia empresaria.
  • Verificar el potencial transgeneracional de su familia y comprender la importancia de trabajar la sucesión planificadamente y con la debida anticipación.
  • Identificar las estructuras, órganos y herramientas apropiadas a los distintos contextos familiares.
  • Generar un espacio de convesación familiar, en un nuevo entorno, que permita las familias reconocer sus diferentes puntos de vista y contruir en conjunto un plan de acción futuro.
• Curso dirigido a
  El programa constituye un taller familiar-empresarial, por lo que está orientado a todos los miembros de las familias empresarias, incluyendo accionistas, directores, y familiares que no participan en la propiedad, así como a altos ejecutivos que lideran empresas y/o grupos de capital familiar.
  Dadas las dinámicas de trabajo y talleres de aplicación de conceptos que se realizan durante el seminario, es altamente recomendable la asistencia de grupos familiares.
• Contenido
  Día 1: Construyendo la visión familiar en base a sus recursos estratégicos.
  • Recursos estratégicos distintivos de las familias empresarias
  
  • Cómo construir una visión familiar que asegure proyección en el largo plazo
  
  • Potencial trangeneracional de la familia empresaria
  • Alineamiento entre la familia, la propiedad y la empresa
  
  Día 2: Polos opuestos/Opuestos complementarios: Aprovechando las sinergias.
  • Cómo formar un equipo familiar de alto rendimiento: padres e hijos 
  • Cómo trabajar armónicamente y en forma eficiente con la familia y con ejecutivos externos
  
  • Cómo administrar creativamente las tensiones y diferentes perspectivas
  
  
  Día 3: Gobierno Familiar: Orquestando el ecosistema familiar
  • Cómo estructurar un gobierno Familiar que agregue valor
  
  • Sucesión: hitos claves y factores de éxito de un adecuado proceso de sucesión
  
  • Protocolo: Dinámica de construcción de acuerdos
  
  • Cierre: Construyendo su agenda futura como Familia Empresaria
  

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