Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación
Objetivos del curso- Formar a personas capaces de dirigir proyectos de innovación donde las tecnologías jueguen un papel importante en el entorno de la economía actual y obtener una visión global de la innovación empresarial. - Organizar y dirigir los recursos disponibles, tanto humanos como técnicos, con el objetivo de aumentar la creación de nuevos conocimientos. Igualmente, generar ideas que permitan obtener nuevos productos o mejorar los existentes y transferir esas mismas ideas a las fases de producción y comercialización. - Desarrollar los conocimientos, aptitudes y actitudes necesarios para incrementar la eficacia y la eficiencia del ejercicio de la función directiva del participante. - Proporcionar las herramientas necesarias para explorar las oportunidades de negocio que permite la Sociedad del Conocimiento.
Curso dirigido a- Profesionales con experiencia: responsables de la implantación de los procesos estratégicos de innovación tecnológica y a licenciados que deseen reorientar su carrera profesional. - Empresarios y emprendedores: personas que necesitan complementar e implementar su formación para liderar comercialmente los desafíos que plantean la aplicación de las nuevas tecnologías y de la sociedad del conocimiento en los distintos sectores empresariales.
ContenidoEl Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación tiene 62 ECTS, lo que equivale a un total de 1550 horas de trabajo de trabajo del alumno.
La estructura del Máster en módulos es la que sigue:
Módulo 1. Sociedad de la Información
Objetivos:
Analizar los cambios que ha generado la masificación de Internet y comprender cómo han influido en el comportamiento del ser humano y en el mundo profesional.
Contenidos:
1. Sociedad de la Información.
2. Nueva economía.
Créditos: 3.
Módulo 2. Funciòn y competencias directivas
Objetivos:
Aprender las diferentes tendencias, funciones y competencias de la función directiva.
Contenidos:
1. Tareas de dirección.
2. Estilos de dirección.
3. Formas de trabajo en equipo.
4. Dirección por objetivos.
Créditos: 7.
Módulo 3. Dirección estratégica
Objetivos:
Visión completa del contenido del actual sistema de dirección estratégica de la empresa. Estudio de una metodología coherente y eficaz para la formulación, implantación y desarrollo de estrategias empresariales óptimas y de los modelos de análisis estratégicos.
Contenidos:
1. Caso Robin Hood.
2. Caso AOL.
3. Caso Telecom Industry in China.
4. DELL Computer.
5. Caso Eastman Kodak.
6. Caso Amazon.com
7. Caso Virgin.
8. Caso Freixenet.
Créditos: 10. Módulo 4. Gestión del conocimiento
Objetivos:
Analizar la gestión del conocimiento como una suprared que es capaz de enlazar y articular tecnologías, recursos humanos, funciones, infraestructura, etc. La gestión del conocimiento procura maximizar el aprendizaje organizacional con miras a incrementar su competitividad global.
Contenidos:
1. Economía del conocimiento.
2. Gestión del conocimiento en la empresa.
3. Gestión del conocimiento e innovación.
Créditos: 4.
Módulo 5. Gestión de la innovación
Objetivos:
Aprender las diferentes metodologías de la innovación, sea ésta tecnológica, organizativa o de orientación estratégica al cliente, en el mundo empresarial y organizacional.
Contenidos:
1. Gestión de la innovación y la tecnología en la empresa (I).
2. Gestión de la innovación y la tecnología en la empresa (II).
3. Creatividad.
4. Gestión de proyectos (I).
5. Gestión de proyectos (II). Introducción a Microsoft Project.
Créditos: 9. Módulo 6. Sistemas de información
Objetivos:
Capacitar a los profesionales de las empresas para diseñar, gestionar y aplicar las nuevas tecnologías a cadenas logísticas de empresas, sistemas de distribución y transporte, operadores y alianzas logísticas. Y, también, capacitar a los profesionales de las empresas para adaptar los servicios del sector logístico al comercio electrónico (B2B, B2C,...).
Contenidos:
1. Fundamentos de los Sistemas de Información.
2. Sistemas de Información en el contexto empresarial.
3. Principales Sistemas de Información y herramientas.
4. Implantación de un Sistema de Información.
Créditos: 5
Módulo 7. Dirección de marketing
Objetivos:
Facilitar la aplicación práctica de las nuevas tecnologías y herramientas, de forma que se puedan identificar necesidades en las organizaciones y sus consumidores, y aportar soluciones rápidas y válidas.
Contenidos:
1. Definición del plan de negocio.
2. Marketing relacional.
3. Marketing de experiencia y gestión de marca.
4. Planificar e implementar un programa de CRM.
5. Medios y sistemas de pago (I).
6. Medios y sistemas de pago (II).
Créditos: 7 Módulo 8. Dirección de operaciones
Objetivos:
Ofrecer una visión de conjunto del entramado logístico de la empresa. Analizar los caminos hacia la reducción de costes a lo largo de todos los procesos de la cadena logística haciendo la empresa más rentable y competitiva.
Contenido:
1. Estrategia de producción.
2. Tipos de sistemas productivos
3. Desarrollo de nuevos productos
4. Estrategia de capacidad localización y cadena de suministros.
5. Gestión de la calidad total.
Créditos: 6.
Módulo 9. Marco legal del comercio electrónico
Objetivos:
Facilitar el aprendizaje del marco legal, fundamentalmente español, que regula el comercio electrónico.
Contenidos:
1. Fiscalidad del comercio electrónico.
2. Marcas y nombres de dominio en Internet.
3. Propiedad intelectual y publicidad en Internet.
4. Marketing y protección de datos en Internet.
5. Contratación y firma electrónica.
Créditos: 5.
Módulo 10. Valor estratégico de la información
Objetivos:
Capacitar a los profesionales de las empresas para comprender y participar en las estrategias de comunicación de la empresa.
Contenidos:
1. Internet, sistema de distribución de información.
2. Servicios multimedia, WAP, UMTS y PDA.
3. Estrategia publicitaria para servicios on line.
Créditos: 4.
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