Diplomado "Prepárate para Liderar"

•  Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
•  Duración: 6 meses
•  Horario: miércoles de 17:30 a 20:50 hrs.
•  Modalidad: presencial
•  Sede: San Carlos de Apoquindo

Descripción del programa.

Si bien hay muchos libros, artículos y seminarios sobre lo que se necesita para ser un buen LIDER, los estudios muestran que la mayoría de las personas que ocupan puestos directivos tenían poca o ninguna experiencia de gestión o de formación antes de asumir sus funciones actuales. Además, los estudios muestran que el 50-55% de los empleados que asumieron puestos de dirección o ejecutivos vino de otros roles dentro de la misma empresa. Para estos directivos por primera vez, la supervisión de los demás es una nueva responsabilidad y un reto importante. La productividad de su empresa y su capacidad para retener a los empleados comprometidos dependen en gran medida de la habilidad de sus gestores. Y cuando se asumen personas sin experiencia en roles de liderazgo por primera vez, pueden sentirse abrumados.

Muchas empresas prefieren promover los gerentes de primera vez desde dentro. En general se cree que la perspectiva de la promoción ofrece a los empleados una razón para mantener la motivación, además de presentar un plan de carrera definido. Las promociones internas a menudo son elementos clave en el plan de estrategia de retención y la sucesión de una organización.

Pero las promociones a veces son contraproducentes y se puede hacer fracasar con la misma facilidad con que se pretendía mejorar la carrera del ejecutivo. Irónicamente, las mismas habilidades que hacen que alguien parezca ser un candidato atractivo para el avance son cada vez menos importante, una vez que se promueven y luego deban dirigir a otros.

La mayoría de los gerentes nuevos no comprenden lo mucho que difiere su nueva función de la de un contribuidor individual. A menudo, tienen percepciones erróneas sobre lo que significa ser un gerente y se pueden sorprender cuando descubran que las habilidades y los métodos necesarios para tener éxito como contribuidor individual y los necesarios para tener éxitos como gerente son muy diferentes.

Este programa prepara a los participantes para conocerse ellos mismos, a través de la aplicación de un test especializado que entrega la información de las aptitudes y capacidades con mucha precisión y / o objetividad. Profiles PXT Leadership.

Cada alumno podrá determinar cuáles son sus aptitudes y capacidades que tiene al iniciar el curso y cuáles son las que necesita tener para desempeñarse en el cargo que tiene o aspira tener. De esta forma se trabaja en todo el curso, asesorando por profesionales, de manera muy práctica y personalizada aprovechando el grupo humano para desarrollar actividades con un cuerpo docente multidisciplinario.

El programa finaliza con un módulo de manejo de carrera y relaciones interpersonales con un plan personal para desarrollar y sostener la capacidad del liderazgo en los nuevos desafíos que busque aventurarse el alumno.

El programa aborda 4 temáticas específicas:

1.- Autoconocimiento: descubre tu liderazgo de forma personalizada.

2.- Desarrollo de habilidades directivas.

3.- Trabajo En Equipo

4.- Cómo crear tu marca personal: Management de uno mismo

Finalmente, y al igual que todos los diplomados de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, los alumnos podrán optar por un curso de otro diplomado de la Facultad para fomentar la interdisciplina del conocimiento.

Objetivo.

El objetivo del diplomado es preparar a los futuros líderes, para poder desarrollarse de forma integral conociendo sus capacidades y el plan de trabajo que deben realizar para desenvolverse tanto en un cargo o nuevo desafío empresarial con un foco en agregar valor a la organización desde el trabajo en temas como delegar tareas, autoconocimiento, inspirar confianza, adaptarse al cambio, tomar oportunidades, manejo de sus equipos y hacerse una marca propia.

Herramientas que entrega.

Nuestros egresados serán capaces de:

1. Conocerse a sí mismo en cuanto a habilidades y competencias relativas al cargo.
2. Reconocer las principales dificultades que implica asumir un trabajo de conducción de personas por primera vez y minimizar el impacto emocional que suelen causar los diversos problemas y conflictos propios de sus nuevas funciones y responsabilidades.
3. Desarrollar técnicas y estrategias para movilizar las capacidades de sus colaboradores hacia los objetivos de la empresa tales como delegar, inspirar confianza, detectar oportunidades.
4. Ampliar la visión de la organización más allá de la mera suma de sus partes, y poner en juego esta visión ampliada para la toma de decisiones eficaces.
5. Desarrollar un enfoque moderno de liderazgo basado en los valores, el trabajo en equipo y los resultados.
6. Mejorar sus competencias necesarias para desenvolverse en un cargo específico

Dirigido a.

Profesionales y técnicos de todas las áreas con potencial para acceder a una posición de jefatura o gerencial a corto plazo, como parte de su proceso de formación de cara a su futura promoción para todo tipo de industrias, empresas y áreas.

Contenidos.

Módulo I: Autoconocimiento, descubre tu liderazgo de forma personalizada.

• Liderazgo
• ¿Qué es el liderazgo?
• Desarrollo del liderazgo
• Estilos de liderazgo
• Las competencias directivas qué son y cómo desarrollarlas
• Autoconocimiento
• ¿Quién puede ser un líder?
• Inteligencia emocional
• Cuestionarios de autodiagnósticos
• Creencias, valores, fortalezas y habilidades
• Evaluación de destrezas claves requeridas de líderes exitosos
• Aplicación de test personalizado Profile XT Leadership.
• Feedback report
• Plan de desarrollo individual

Módulo II: Desarrollo habilidades directivas.

• Inspirar Confianza
• Cumplir promesas
• Ser Merecedor(a) de Confianza con Información Confidencial
• Ser Honesto(a) en su Trato con los Demás
• Demostrar Altos Estándares Éticos
• Gestión del tiempo y delegación eficaz
• Manejo de Stress
• Delegación sin control
• Trabajo bajo presión
• Decir no y actuar con un sí
• Análisis de problemas y toma de decisiones
• Incapacidad para lograr los resultados esperados
• Orientación a resultados: áreas claves de resultados clave
• Incapacidad de ver más allá de su área funcional
• Adaptación al cambio
• Resistencia al cambio
• Gestión del cambio, gestión de la oportunidad
• Ajustarse a las circunstancias
• Pensar en forma creativa
• Mejorar la comunicación
• Gestión de la comunicación (escucha a otros, procesa información, comunicar en forma eficiente).
• Comunicación en situaciones de crisis. Afrontar las situaciones de crisis es bueno y puede llevar, si se enfocan bien las acciones de comunicación, a sinergias positivas
• Crear y liderar equipos de trabajo
• Factores de éxito en la gestión del equipo
• Las fases de formación del equipo: Roles
• Facilitar el éxito del equipo
• Motivación
• Gestión del conflicto.

Módulo III: Manejo de Carrera y Relaciones interpersonales.

• Management de uno mismo
• Management up: Conociendo a su jefe
• Carrera vs trayectoria
• Desarrollo de Marca Personal
• Desarrollo Network. Establecer relaciones internas y externas
• Crear metas para todos los aspectos de su vida (carrera y negocios, relaciones y familia, finanzas personales, salud y desarrollo personal)

Descuentos y becas.

• 3% de descuento al arancel por pago al contado.

Este descuento es válido si el proceso de matrícula se realiza antes de iniciada las clases, pagando el programa completo (matrícula y arancel) y sólo utilizando los siguientes medios de pago: efectivo, cheque al día y/o vale vista.

• 20% de descuento para padres y apoderados de pregrado. (Excepto programas de continuidad de estudios).
• 20% de descuento al arancel para Asociación de Amigos.
• 25% de descuento al arancel para Alumni.
• 30% de descuento al arancel para profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes, aplicable a quienes tienen contrato indefinido y con una jornada superior a las 33 horas semanales.

Este beneficio es extensible a funcionarios de la Clínica Universidad de los Andes.

Este beneficio es extensible a los cónyuges de los profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes.

*Descuentos no acumulables entre sí.

*Descuentos deben hacerse válidos sólo al momento de la matrícula.

Requisitos de postulación.

Para iniciar su postulación, favor envíenos los siguientes documentos escaneados:

• Título profesional o licenciatura
• Currículum vitae
• Cédula de Identidad (por ambos lados) o Pasaporte en caso de ser extranjeros

Extranjeros:

En caso de ser aceptados al programa deberán presentar su Certificado de Título profesional visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile, además de su visa de estudiante al día.

*La Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa si no se llega al número mínimo de alumnos.