ANTECEDENTES
El programa surge con el propósito de formar personal especializado para desempeñarse en actividades de Logística, Producción, almacenamiento, Distribución, Gestión de Stock, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico existente en la empresa.
Nuestros egresados serán capaces de adecuar su manejo a las necesidades cambiantes de la organización y aprovechar las oportunidades del mundo externo. Minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos de la organización, así como entregar un servicio de excelencia a sus clientes.
PLAN DE ESTUDIO
Administración Estratégica de la Empresa / 6 horas.
- Empresas y organizaciones.
- Sectores industriales.
- Planificación y Administración Estratégica.
- Gestión, Dirección y Control de Empresas.
- Evaluación de actividades y proyectos.
- Herramientas de gestión.
- Entorno Económico, Financiero, Productivo.
- Los Recursos disponibles de la Empresa Tangibles e Intangibles.
Administración Estratégica de la Logística / 12 horas.
- Planificación Estratégica de la Logística.
- Planificación Estratégica del Abastecimiento.
- Procesos Logísticos, Logística Integral y Supply Chain Management.
- Tecnologías generales de Apoyo a la Administración Estratégica de la Logística.
Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Global / 18 horas.
- Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Globales.
- Tecnologías y Equipamiento.
- Tecnología RFID y EPC.
- Comercio Electrónico y la Trazabilidad.
- Mobile Commerce y la Trazabilidad.
- Alineamiento de Maestros.
- Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).
Taller de Recursos Intangibles en la Logística / 6 horas.
- Taller de habilidades Gerenciales e individuales.
- Motivación, Creatividad y Liderazgo.
- Empoderamiento y gestión del Conocimiento.
- Inteligencia emocional.
- Colaboración y emprendimiento.
- Calidad de vida y organizacional.
Planificación y Optimización de los Inventarios / 21 horas.
- Pronóstico de la Demanda.
- Modelos de reaprovisionamiento.
- Optimización de los inventarios.
- Nivel de servicio y stock de seguridad.
- Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP.
- Modelos Computacionales y TCIs.
Gestión de Almacenamiento / 18 horas.
- Elementos estratégicos de la gestión de Almacenamiento.
- Manejo físico de los Almacenes.
- Tecnologías de apoyo a la Gestión de Abastecimiento.
Gestión de Distribución y Transporte /18 horas.
- Modelos de Distribución.
- Transporte terrestre y gestión de flota.
- Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
- Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.
Taller Práctico Evaluación de Proyectos Logísticos Mejoramiento / 9 horas.
- Metodología para realizar un Diagnóstico e Indicadores de Gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
- Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
- Mejoramiento de procesos logísticos.
- Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico.
- Aplicación de TICS al Diagnóstico y Mejoramiento del Proceso logístico.
Elementos de Comercio Internacional / 21 horas.
- Conceptos Básicos y principales elementos del Comercio internacional.
- Introducción a la economía, La empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio. Modelo de valoración de la noticia.
- Globalización e integración económica.
- Introducción al comercio internacional. Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. Tratados de Libre Comercio.
- Procedimientos de comercio exterior.
- Descripción de las fases del proceso de importación y exportación, identificando documentación, organismos implicados, y operatoria del proceso.
- Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior.
- Estrategias de marketing internacional, Estrategia país dirigida por PROCHILE, Imagen país.
- Determinación de costos y precios del producto a exportar.
- Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.
- Tecnologías de Apoyo.
Procesos Manufactureros y su Logística Interna / 27 horas.
- Administración de la Producción y Logística Interna.
- Logística interna.
- Planificación de Proyectos.
- Planificación de la Producción.
- Programación a nivel de piso.
Horas totales: 156 hrs.