Diplomado en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones

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Diplomado en Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones

  • Objetivos del curso Objetivo









    Al término del curso los participantes estarán en condiciones de estructurar en forma coordinada las diversas actividades logísticas de su empresa y de los canales de distribución externos, con una visión estratégica de largo plazo. Como también de optimizar las funciones incluidas en la logística interna y de la cadena de suministros, principalmente, en lo que respecta a planificación de la producción, gestión de stock, almacenamiento, distribución, comercio exterior, trafico nacionales e internacional y administración de almacenes.
  • Curso dirigido a Dirigido a









    A quienes se desempeñen en actividades de Logística, Abastecimiento, Adquisiciones, Gestión de Stock, Transporte y otras propias de la administración del flujo físico de la organización; que se interesen optimizar estas funciones y/o asumir nuevos cargos y desafíos.
  • Contenido

    ANTECEDENTES

    El programa surge con el propósito de formar especialistas con una perspectiva logística del suministro, que sean capaces de estar permanentemente adecuando su manejo a las cambiantes necesidades de la empresa y al aprovechamiento de las oportunidades del mundo externo.

    Nuestros egresados serán capaces de integrar a toda la organización en las actividades de abastecimiento, de modo que éstas jueguen un rol estratégico en la competitividad de la empresa y en el aumento de su productividad.

     Administración Estratégica Empresarial / 6 hrs.

    • Empresas y organizaciones.
    • Sectores industriales.
    • Planificación y Administración Estratégica.
    • Gestión, Dirección y Control de Empresas.
    • Evaluación de actividades y proyectos.
    • Herramientas de gestión.
    • Entorno Económico, Financiero, Productivo.
    • Los Recursos disponibles de la Empresa Tangibles e Intangibles.

    Administración Estratégica de la Logística / 12 hrs.

    • Planificación Estratégica de la Logística.
    • Planificación Estratégica del abastecimiento.
    • Procesos Logísticos, Logística Integral y Supply Chain Management.
    • Tecnologías generales de Apoyo a la Administración Estratégica de la Logística.

    Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Global / 18 hrs.

    • Estándares para la Compatibilidad y Trazabilidad Global.
    • Tecnologías y Equipamiento.
    • Tecnología RFID y EPC.
    • Comercio Electrónico y la Trazabilidad.
    • Mobile Commerce y la Trazabilidad.
    • Alineamiento de Maestros
    • Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

    Recursos Intangibles en la Logística / 6 hrs.

    • Taller de Habilidades Gerenciales e individuales.
    • Motivación, Creatividad y Liderazgo.
    • Empoderamiento y Gestión del Conocimiento.
    • Inteligencia emocional.
    • Colaboración y emprendimiento.
    • Calidad de vida y organizacional.

    Planificación y Optimización de los Inventarios / 21 hrs.

    • Pronóstico de la Demanda.
    • Modelos de reaprovisionamiento.
    • Optimización de los inventarios.
    • Nivel de servicio y stock de seguridad.
    • Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP.
    • Modelos Computacionales y TCIs.

    Gestión de Almacenamiento / 18 hrs.

    • Elementos Estratégicos de la Gestión de Almacenamiento.
    • Manejo físico de los Almacenes.
    • Tecnologías de Apoyo a la Gestión de Abastecimiento.

    Gestión de Distribución y Transporte / 18 hrs.

    • Modelos de Distribución.
    • Transporte terrestre y gestión de flota.
    • Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
    • Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.

    Gestión de Comercio Internacional y Nacional / 21 hrs.

    • Conceptos Básicos y principales elementos del Comercio internacional.
    • Introducción a la economía, La empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio. Modelo de valoración de la noticia.
    • Globalización e integración económica.
    • Introducción al comercio internacional. Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. Tratados de Libre Comercio.
    • Procedimientos de comercio exterior:
    • Descripción de las fases del proceso de importación y exportación, identificando documentación, organismos implicados, y operatoria del proceso.
    • Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, financieros e informáticos del comercio exterior.
    • Estrategias de marketing internacional, Estrategia país dirigida por PROCHILE, Imagen país.D
    • Determinación de costos y precios del producto a exportar.
    • Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.
    • Tecnologías de Apoyo.

    Taller Práctico Evaluación de Proyectos Logísticos / 9 hrs.

    • Metodología para realizar un Diagnóstico e Indicadores de Gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
    • Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
    • Mejoramiento de procesos logísticos.
    • Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico.
    • Aplicación de TICS al Diagnóstico y Mejoramiento del Proceso logístico.

    Gestión de Adquisiciones / 27 hrs.

    • Gestión moderna de adquisiciones. Naturaleza de la compra.
    • Proceso de abastecimiento: Generar el requerimiento, Gestionar la compra, Seleccionar el proveedor.
    • Negociar condiciones, Colocar la orden de compra, Monitorear el pedido, Recibir el pedido, Controlar Calidad, Almacenar, Entregar al usuario, Contabilizar factura y pagar al proveedor.
    • Proceso de calificación y selección de proveedores (criterios a aplicar).
    • Negociación, Acción sobre el precio y la calidad.
    • Modelos de e-procurement.
    • Aspectos legales de la compra.
    • Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.

      Horas totales: 156 hrs.


    horas

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