Diplomado en Gestión de Proyectos en Logística y Operaciones

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Diplomado en Gestión de Proyectos en Logística y Operaciones

  • Contenido Diplomado en Gestión de Proyectos en Logística y Operaciones.

    Presentación:

    Las operaciones constituyen un área clave de la administración, cuyo impacto es decisivo en la productividad y competitividad de la manufactura y los servicios.

    La administración de operaciones involucra a todas las áreas de la empresa y en particular marketing, contabilidad y finanzas, estadísticas, ingeniería.

    El enfoque del programa contiene aspectos estratégicos de operaciones globales, de servicios y tecnológicos, entregando a los participantes conocimiento y herramientas para tomar decisiones y apoyar la gestión eficiente de sus compañías.

    La globalización ha obligado a las empresas a optimizar sus procesos para mejorar su competitividad, provocando la necesidad de contar con ejecutivos, profesionales y trabajadores capacitados  en la administración de operaciones dado el valor estratégico que tiene para la compañía y las necesidades de optimización de procesos en forma continua.

    Objetivos del programa:

    - Comprender la integración estrechas relaciones que existen en la gestión  de las operaciones con las áreas de marketing, contabilidad, finanzas y recursos humanos y la complejidad de la cadena de logística de la compañía.

    - Aplicar herramientas de gestión para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos internos de la compañía, generando fuentes de ventajas competitivas y mayor productividad a través de la innovación y la mejora continua de sus operaciones.
    • Desarrollar habilidades para evaluar una situación que permita identificar un proyecto de operaciones, levantar información y proponer un plan de mejoramiento
    • Comprender las distintas estrategias de proceso para aplicarlas al análisis y el diseño del mapa de los mismos.
    • Desarrollar la capacidad de diagnosticar las competencias y habilidades de los colaboradores.
    • Comprender las trabas principales que dificultan la correcta gestión de proyectos.
    • Entender las dinámicas relacionales al gestionar proyectos, más allá de lo técnico.
    • Comprender la importancia estratégica de la  selección de la localización para el proceso de operaciones como el impacto de la distribución física en de la compañía.
    • Comprender el significado de la cadena de suministro y la logística en un entorno global y su impacto en las decisiones estratégicas de la empresa, las implicancias financieras y los tiempos de repuestas a los clientes.
    • Aplicar las herramientas adquiridas para entregar un proyecto de mejora e innovación en operaciones y logística.
    Destinatarios del programa:

    El curso está dirigido a profesionales y ejecutivos que se trabajan con el área de operaciones y producción de la empresa, como áreas comerciales, de servicio al cliente, servicio postventa, almacenamiento y bodega, de empresas privadas y servicios públicos, tanto de servicios como de manufactura a nivel de jefatura media de grandes empresas y gerentes de pequeñas y medianas empresas.

    Requisitos de postulación:

    No se requiere tener conocimientos previos de administración para cursar el programa.
    Los postulantes deberán poseer experiencia en el área de operaciones y al menos dos años de estudio en educación superior técnico o universitaria.

    Perfil académico-profesional del graduado:

    Se espera que los participantes de este Diplomado obtengan las habilidades para actuar e influir en la wn la gestión de proyectos de operaciones y logística.

    Malla Curricular:

    Módulo 1.
    La innovación como fuente de ventaja competitiva.

    Módulo 2.
    Sobre el Concepto de Innovación.

    Módulo 3.
    Cultura Organizacional para la innovación.

    Módulo 4.
    Generación, Selección y Valoración de Ideas.

    Módulo 5.
    Taller de Creatividad para trabajo en equipo.

    Módulo 6.
    Gestión de Proyectos
    Guía PMBOK®.

    Módulo 7.
    Gestión de Proyectos I+D+i
    Basado Norma  UNE 166002.

    Metodología de trabajo y evaluación:

    La metodología utilizada en el diplomado contempla clases teóricas con un enfoque práctico, combinadas con un taller de liderazgo y trabajo en equipo, mezcla que permitirá cumplir con un adecuado proceso de aprendizaje por parte de los alumnos. Para ello se utilizarán estudios de casos, trabajos grupales e individuales en clase y lecturas sugeridas complementarias.

    El programa contempla desarrollo de actividades individuales, así como también se la da importancia al trabajo en equipo.

    El programa consiste en cursos para el aprendizaje de elementos cognitivos y prácticos para a su aplicación así como un taller para el desarrollo de habilidades blandas que permitan el desempeño adecuado dentro una organización.

    Cada módulo  se evalúa con una serie de instrumentos tales como casos y proyectos grupales En cada uno de ellos se obtiene una nota final que tiene que ser como mínimo 4.0 para aprobación (en escala de 1.0 a 7.0).

    A continuación se presentan las evaluaciones planeadas para los  modulo 1 al 8:
    - Casos 60%.
    - Trabajos grupales - 40%.

    Cuerpo Académico:

    DIRECTOR.

    Andrés Blake P.
    • MBA y Diplomado en Gestión del aInnovación y Tecnologia U de Notre Dame / U. Alberto Hurtado.
    • Ingeniero Comercial U. de Santiago de Chile.
    • Director Diplomado en Dirección de Ventas, Gestión de Pymes.
    • Académico0 U Alberto Hurtado y Encargado de Marketing y Extensión.
    • Socio de IASAF Chile, expertos en Gestión del la Innovación y Obtención de financiamiento para proyectos I+D+i.
    • Socio Side by Side Consultores, experto en gestión modelos de creatividad basado en el design thinking y programas  de formación.
    PROFESORES REGULARES DEL PROGRAMA:

    Rodrigo Silva Ortuzar.
    • MBA U Gabriela Mistral.
    • Coach Ontológico Newfield.
    • Ingeniero Comercial U .Finis Terrae.
    • Consultor certificado en modelo PMBOK MIT.
    José Luis Figueroa.
    • PHD © en Gestión de Empresas U. de Zaragoza.
    • MBA IEDE.
    • Diplomado en Control de Gestión U. de Tarapacá.
    • Ingeniero Comercial U de Tarapacá.
    • Socio de IEBS School.
    • Consultor asociado a Side by Side Consultores Ltda.
    Cesar Pino Soto.
    • PHD en management.
    • Master en Management.
    • Ingeniero civil Industrial.
    • Académico e investigador.
    Alejandro Vega Muñoz.
    • Doctor en Ciencias empresariales.
    • Magister en Ingeniería Industrial.
    • Ingeniero Civil Industrial.
    • Director Fundación Escuela de Asuntos internacionales.
    Proceso de admisión:

    Requisitos de postulación:
    - Entrevista con el Director del programa.
    - Presentar antecedentes de postulación completos.

    Documentos requeridos:
    - Formulario de postulación completo
    - Currículum Vitae
    - Dos fotos tamaño carné

    Plazos de postulación:
    - Durante todo el año.

    Días y Horarios de Clases:
    Dos días a la semana en horario vespertino 18:00 a 22:15 hrs en módulos de cuatro horas cada uno. Su duración será entre cuatro a seis meses.

    Duración:
    - Mayo a Septiembre.
    - 104 horas cronológicas.

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