Modalidad de imparticiónEl Diplomado en Gestión de la Construcción se impartirá a través de una modalidad online.
Número de horasEl tiempo total de duración del programa podrá ser consultado directamente en el centro.
Titulación oficialEl egresado recibirá un Diploma que acredite su participación en este programa académico.
Valoración del programaA través del Diplomado en Gestión de la Construcción el participante tendrá la posibilidad de acceder al curso de Administración de Proyectos Avanzados, uno de los cursos más importantes y útiles, dictado por Luis Fernando Alarcón Pg.D, un destacado académico en Ingeniería Civil.
Partiendo de allí, el participante tendrá la oportunidad de recibir y trabajar según las herramientas de administración actuales tenidas en cuenta en la realización de un proyecto exitoso, controlando aspectos fundamentales de la planificación y la ejecución de proyectos de construcción.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste programa está dirigido a profesionales del campo de la Ingeniería Civil y ciencias afines a la Construcción, que hayan decidido inclinarse por el aspecto administrativo y de gestión al interior de los proyectos.
EmpleabilidadEl egresado podrá desempeñarse al interior de diversos colectivos de trabajo responsables de obras de infraestructura de iniciativa tanto pública como privada, por ejemplo.
Diplomado Ejecutivo en Gestión de la Construcción
ContenidoDiplomado Ejecutivo en Gestión de la Construcción.
MÉTODO:
Online.
TIPO:
Diplomado HORAS:
150 horas
PRESENTACIÓN.
El diploma busca entregar herramientas de gestión aplicadas para profesionales que lideran proyectos en el área de la construcción.
FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL:
Este Diplomado entrega por una parte, una visión de la administración de proyectos a través de una metodología ordenada, sistemática y rigurosa que permite crear un ambiente de trabajo propicio y obtener resultados efectivos. El Diplomado proporcionará las herramientas actuales en la administración para el desarrollo de un proyecto de construcción exitoso y los aspectos fundamentales de planificación y control.
Esto se complementa con un análisis específico de los costos y presupuestos de las obras y proyectos de construcción, además del análisis de la importancia de la administración de contratos en esta área.
Se entregan también herramientas para controlar la gestión de los proyectos y enfocarse en las metodologías de calidad.
DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO:
El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de gestión de la construcción; en organizaciones públicas o privadas que deseen implementar estas políticas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión.
OBJETIVOS GENERALES:
Distinguir herramientas que permitan la estructuración, implementación y control en la planificación y administración de proyectos en la industria de la construcción.
Aplicar de una metodología de planificación y control de proyectos inspirados en la filosofía de “Lean Production”
Desarrollar competencias para una correcta elaboración de presupuestos de obras de construcción.
CONTENIDOS.
1. Diseño de una estrategia de gestión y mejoramiento de la calidad
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total.
Gestión de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestión de la calidad
Clasificación de los problemas de la calidad
7 herramientas (básicas) de la calidad
La variación de los procesos y la calidad
Seis sigma, definición, metodología y beneficios.
Mejoramiento de procesos a través de Seis Sigma
2. Planificación y diseño de estrategias de negociación
El conflicto no es malo; sólo está desprestigiado
Anatomía de la negociación
Improvisar es un riesgo
Comunicarse ¿por qué es tan difícil?
Legitimidad y flexibilidad al negociar
Negocie, no se imponga
El cierre tensión y presión
Relaciones de cooperación y alianzas
¿Es lícito hacer cualquier cosa?
Planificando la negociación
Integración
3. Aplicación de herramientas de planificación y administración de proyectos
Desafíos de la administración de proyectos
Planificación la base fundamental
Organización la estructura del proyecto
Reducción de la incertidumbre y la variabilidad
EL IMPACTO de planificaciones más confiables
Seguimiento y control del proyecto
Dirección y coordinación
Evolución de los enfoques de control
Tecnología de información y colaboración extrema
Un nuevo enfoque: Lean Project Delivery
Integración
4. Aplicación de estrategias de administración de contratos
Introducción y definiciones
El proceso en la gestión de contratos
Programación, control de avance y gestión de cambios
Análisis de riesgo en la gestión de contratos
Aspectos legales en la gestión de contratos
El rol de la comunicación en la gestión de contratos
Resolución de controversias en la gestión de contratos
Dimensión ética y social en la gestión de contratos
5. Elaboración de presupuestos en proyectos de construcción
Principales etapas en el desarrollo de un proyecto de construcción, tipos de estimaciones y propuestas.
Generalidades, proceso de estimación, métodos de estimación conceptual.
Exactitud esperada de una estimación conceptual, riesgos en la estimación.
Costos de los accidentes, causas y efectos de los accidentes, control de costos producidos por los accidentes.
Estudio de un presupuesto de construcción, etapas en el estudio del costo directo.
Costo base de mano de obra, costo base de los materiales.
Estimación de los costos de poseer y operar de los equipos utilizados en un determinado proyecto de construcción.
Justificación de precios unitarios, estudio de gastos generales de obra, gastos generales indirectos.
Presentación de un presupuesto, presupuesto compensado, reajustes de presupuestos, sistemas de pago.
En la etapa conceptual, en la etapa de diseño, en la etapa de materialización del proyecto.
METODOLOGÍA.
Los diplomados están compuestos por 5 cursos de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.
En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.
Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.