Diplomado en Gestión de Instituciones de Salud .
Este Diplomado está orientado a profesionales que cuenten con más de 2 años de experiencia laboral en el área, que quieran comprender la problemática que enfrentan las organizaciones actuales de salud para estar al día con los últimos desarrollos en la gestión eficiente de los sistemas de salud.
- Horas: 187
- Inicio: 20/10/2017
- Término: 13/04/2018
Viernes de 09:30 a 18:45 hrs. y Sábados de 9:30 a 13:45 hrs. Sábado 27 de enero de 09:30 a 11:30 hrs.
Objetivos:
Comprender la problemática que enfrentan las organizaciones en el complejo escenario de la salud actual y aprender modelos de análisis para la implementación de soluciones eficientes.
Aprender y aplicar los principios de economía, administración y dirección de empresas en salud.
Detectar áreas claves en la gestión de instituciones del sector, las cuales puedan ser optimizadas en base a innovadoras herramientas de gestión especializada en salud.
Este diplomado te prepara para:
- Estar al día con los últimos desarrollos en la gestión eficiente de los sistemas de salud.
- Expandir tu capacidad analítica para proveer diagnósticos y soluciones de excelencia en tu área de trabajo.
- Convertirte en un recurso imprescindible para la transformación del sector y sus instituciones.
Plan de estudio.
FUNDAMENTOS
1. Introducción al Diploma. 4 hrs.
Conocer los objetivos tanto generales como específicos del DEGIS, fundamentos del Programa, metodología de aprendizaje y sistemas de evaluación, de forma tal de obtener un encuadre del Programa.
2. Métodos Cuantitativos. 24 hrs.
Proporcionar a los estudiantes una actualización de las herramientas matemáticas necesarias para poder realizar análisis de datos e interpretación de estos. Se realizarán casos que se asemejen a la vida cotidiana en el mundo profesional de los negocios.
3. Introducción a los Sistemas de Salud. 6 hrs.
Conocer la naturaleza, funciones y tipología de los principales sistemas de salud en el mundo. Análisis específico del sistema de salud chileno.
4. Epidemiología. 8 hrs.
Conocer y comprender las transformaciones demográficas y epidemiológicas que han ocurrido en Chile y América Latina y su efecto en el perfíl epidemiológico.
5. Marco regulatorio. 4 hrs.
Revisar y comprender materia y temas relevantes del marco regulatorio de sistemas de salud en Chile, su historia, principales reformas y el debate nacional actual.
TEORÍA Y MÉTODOS DE ANÁLISIS
6. Economía de la salud. 18 hrs.
Conocer y aplicar herramientas de la teoría económica para analizar el mercado de la atención de salud, analizar las fallas de este mercado y revisar elementos básicos de la teoría de seguros y de evaluación económica en salud.
7. Contabilidad y finanzas. 16 hrs.
Comprender los conceptos y terminología de la contabilidad financiera y cuál es su impacto en las organizaciones. Entender asimismo, los principios y normas en los que se basan los informes financieros. Interpretar la información contenida en los Estados Financieros básicos dentro de un contexto de negocios y comprender cómo estos ayudan al proceso de toma de decisiones.
8. Estadística. 18 hrs.
Conocer y comprender técnicas estadísticas para mejorar la toma de decisiones, a partir de la información disponible.
DIRECCIÓN DE INSTITUCIONES DE SALUD
9. Dirección Estratégica. 12 hrs.
Conocer y aplicar herramientas prácticas para diseñar la estrategia de la institución y conseguir con éxito su implementación.
10.Marketing. 12 hrs.
Adquirir capacidad analítica y de lenguaje técnico para poder gestionar planes de marketing en el campo de acción de Salud.
11.Dirección de personas. 12 hrs.
Desarrollar ventajas competitivas en las instituciones de salud, mediante aplicación de estrategias de gestión y dirección de personas.
12.Control de gestión. 8 hrs.
Conocer y aplicar herramientas prácticas para conseguir con éxito la implementación de la estrategia organizacional.
13.Preparación y Evaluación de proyectos. 8 hrs.
Comprender aspectos teóricos y prácticos sobre la formulación, preparación y evaluación económica de proyectos en salud.
GESTIÓN DE ÁREAS CORE
14.Gestión de redes y procesos clínicos. 12 hrs.
Comprender el concepto de redes y aspectos esenciales para un funcionamiento efectivo de organizaciones de salud estructuradas en redes de atención. Instalar la visión de procesos asistenciales para el mejoramiento de la eficiencia productiva.
15.Gestión de clientes. 8 hrs.
Desarrollar una formación integral y sistemática en gestión de clientes, con una orientación a la creación de servicios con valor agregado y a la mejora continua.
16.Gestión Clínica de calidad y acreditación. 16 hrs.
Conocer los conceptos básicos que dan el marco de referencia para la Gestión de la Calidad e identificar las actividades que forman parte de un Programa de Calidad. Conocer y aplicar herramientas prácticas para conseguir con éxito la implementación de la estrategia organizacional.
17.Taller de habilidades directivas. 8 hrs.
Adquirir prácticas y herramientas para potenciar el poder de influencia en tres dimensiones: personas, equipos y organización.
18.Cierre. 1 hr.
Cuerpo Docente:
- Sylvia Galleguillos Burgos
- Andrés Ceppi S.
- Oscar Arteaga H.
- Marisol Concha B.
- Benjamín Carrasco S.
- Alejandro González S.
- Cristián Llanos R.
- Fabián Vicencio V.
- Mauricio Osorio U.
- Ulises Nancuante A.
- Cristián Tortella I.
- Ana María Herrera Ocares
- César Oyarzo Mansilla
- Paulina Urrutia Vio
- Alberto Muñoz Vergara
Requisitos.
Antecedentes de Postulación y Matrícula:
- Formulario de postulación en web (tiempo máximo de aprobación 48 horas hábiles).
- Antecedentes adicionales que pueda requerir el Director Académico del programa.
- Fotografía de rostro digital (peso máximo 5M).
- Copia de certificado de estudios (título, egreso, alumno regular según corresponda).