El principal objetivo del Diplomado en Control de Gestión es entregar los conocimientos requeridos para el diseño y aplicación de herramientas de control al interior de las organizaciones y en sus distintas áreas. Para ello, cada uno de los módulos que componen el currículum, se imparte con un enfoque aplicado y orientado a la acción empresarial, combinando solidez conceptual y realismo empresarial. Lo anterior se logra tanto gracias a la metodología de estudio utilizada, sustentada en la discusión de casos de empresas reales, como al equipo docente.
Dirigido a:
Profesionales con interés o responsables de utilizar herramientas de Control de Gestión al interior de las organizaciones (preparación de presupuestos, análisis de indicadores nancieros, reportes no nancieros, etc.) y que deseen conocer las mejores prácticas en el diseño y uso de dichas herramientas.
Metodología:
Clases Lectivas: Clases dirigidas por nuestro equipo docente, quienes exponen el marco conceptual de cada materia, generando las condiciones para que se desarrollen preguntas y discusiones.
Desarrollo de Casos: Son presentaciones de situaciones reales o cticias, los cuales deben ser defendidos de manera grupal. Su objetivo es crear o desarrollar criterios de análisis.
Uso de Plataforma Elearning Asincrónica: Los estudiantes podrán acceder a todas las clases, materiales y aclarar sus dudas a través de la plataforma del IP de la CCS.
Plan de Estudios:
Introducción empresarial, Contabilidad y Costos.
• Sistemas de Control de Gestión
• Alineamiento del Negocio con Herramientas de Control de Gestión
• Centro de Actividad en la Empresa
• Costos Fijos y Costos Variables
• El Modelo ABC y Métodos de Trabajo
• Casos Prácticos
Estrategia y Control de Procesos.
• Qué es un Proceso y Tipos de Procesos
• Relación Procesos - Control de Gestión
• Concepto de Actividades y Tareas
• Gestión de Procesos
• Tipos de Mejora de Procesos
• Casos Prácticos
Gestión Financiera.
• Matemáticas Financieras
• Evaluación de Proyectos
• Riesgo y Retorno
• Decisiones de Inversión
• Indicadores Financieros
• Casos Prácticos
Planicación y Presupuestos.
• Planicación a través de Presupuestos
• Presupuestos Operativos
• Análisis de Variaciones
• Presupuestos Financieros
• Casos Prácticos
Alineamiento y Control de Gestión.
• Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)
• Efectividad de la Estrategia y Control de Gestión
• Evaluación del Desempeño
• Fuentes de la Motivación
• Composición del Esquema de Incentivos
Herramientas de Control de Gestión.
• Proceso Integral de Control de Gestión
• Herramientas de Control e Implementación
• Control de Gestión de Personas
• Control Estratégico y Cuadro de Mando Integral
• Taller de Cuadro de Mando Integral
Importante:
La Dirección de Educación Continua, se reserva el derecho de cambiar de fecha o cancelar programas cuando no se alcance el número mínimo de alumnos (participantes) o por circunstancias de fuerza mayor.
En esta malla del programa, los módulos pueden ser dictados en cualquier orden, ya que no tienen prerrequisito uno del otro.
Nuestro diplomado es dictado por la Escuela de Negocios del Instituto Profesional Cámara de Comercio de Santiago.
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