Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Duración: 6 meses
Horario: jueves de 17:30 a 20:50 hrs.
Modalidad: presencial
Sede: San Carlos de Apoquindo
Descripción del programa.
Cómo líder.
¿Está tu organización en proceso de transformación respondiendo a los grandes cambios de nuestra era?
¿Requieres movilizar a tu equipo a nuevos desafíos y adaptaciones?
¿Necesitas en proceso de transformación personal que te permita pensar mas amplia y reflexivamente, conectar ideas, divergir y analizar amplias soluciones para nuevos cambios?
¿Consideras tener las competencias requeridas para enfrentar cambios y adaptaciones?
¿Conoces, aprecias y tienes entrenadas las herramientas que te permitirán movilizar las nuevas competencias requeridas, sabes indagar, contrastar, divergir, converger, dar feedback y movilizar la acción?
Si tu respuesta es SÍ, te invitamos a conocer este diplomado.
El Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones no es una certificación de coaching. Su objetivo es fortalezar el ejercicio del Liderazgo en Organizaciones. Los estilos tradicionales de ejercicio del liderazgo y la conducción de equipos de trabajo no están logrando responder con eficacia a los turbulentos cambios en las organizaciones, urgen nuevas herramientas que aporten a lidiar con incertidumbre, inseguridad, desafíos que vienen y no dominamos.
El programa cuenta con un alto componente estratégico, buscando en sus dinámicas generar instancias de reflexión y análisis en actuales y futuros líderes de los desafíos para las organizaciones y la incorporación de herramientas provenientes del coaching que mejore las adaptaciones a los cambios individuales y en equipos.
Sus temáticas de estudio son:
- Cómo el Coaching puede ser estratégico para las Organizaciones actuales
- ¿Cómo un Líder puede transformase en un Coach estratégico?
- ¿Cómo se desarrolla un proceso de Coaching individual?
- ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para Equipos?
Objetivo.
Desarrollar competencias que permitan un pensar-actuar estratégicos, ampliando los análisis desde una perspectiva reflexiva, cuestionadora e integradora y conectando aspectos que aparentan ser inconexos, para así mejorar la toma de decisiones.
Herramientas que entrega.
Nuestros egresados serán capaces de:
- Incorporar una visión estratégica de los desafíos actuales que enfrentan las Organizaciones y los cambios y adaptaciones que implican para personas y equipos de trabajo.
- Diseñar e implementar programas de coaching efectivos en sus Organizaciones, en que se desarrollan, facilitando con ello procesos de cambio y aprendizaje a nivel individual.
- Diseñar e implementar programas de coaching efectivos en equipos de trabajo que permitan responder en forma efectiva a los cambios en las organizaciones.
Dirigido a:
Profesionales de todas las disciplinas que requieran incorporar herramientas que mejoren su adaptación a nuevos desafíos profesionales y particularmente deban ayudar a otros miembros de la organización en sus adaptaciones a cambios.
Contenidos.
Módulo I ¿Cómo el Coaching puede ser estratégico para las Organizaciones actuales?
- Desafíos actuales y futuros de las Organizaciones. Innovación permanente
- Enfoque sistémico como el coaching impactará a la organización
- Ámbitos de intervención del coaching organizacional
- Gestión y Evaluación del Rendimiento desde el coaching
Módulo II ¿Cómo un Líder puede transformase en un Coach estratégico?
- Mirada estratégica ¿soy estratégico como Líder? Habilidad para generar reflexión, visiones globales y análisis integradores
- Habilidades para generar diálogos amplios y cuestionadores
- Habilidades para hacer nuevas conexiones desde lo aparente inconexo
- Habilidades para tomar decisiones y llevarlas a la ejecución.
- Habilidades para indagar y apreciar las fortalezas
Módulo III ¿Cómo se desarrolla un proceso de Coaching individual?
- Definición de objetivos en el contexto de la Organización
- Exploración de la realidad actual e identificación de brechas
- Innovando en alternativas para el cambio
- Definición y ejecución de plan de acción
- Seguimiento, Evaluación y Feedback del proceso de coaching
- Taller de Aplicación Proceso de Coaching individual
Módulo IV ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para Equipos?
- Principales desafíos para los equipos en las Organizaciones actuales
- El proceso de coaching para equipos, desarrollo reflexion y cuestionamiento
- El proceso de coaching para equipos, desarrollo del dialogo y la discusión
- El proceso de coaching para equipos toma de decisiones y ejecucion
- Taller aplicación Proceso Coaching de Equipos
- Integración Final
Módulo V: Compliance and Sustainability
Módulo VI: Electivo interdisciplinario para ofrecer a otros diplomados
Descuentos y becas.
- 3% de descuento al arancel por pago al contado.
Este descuento es válido si el proceso de matrícula se realiza antes de iniciada las clases, pagando el programa completo (matrícula y arancel) y sólo utilizando los siguientes medios de pago: efectivo, cheque al día y/o vale vista.
- 20% de descuento para padres y apoderados de pregrado. (Excepto programas de continuidad de estudios).
- 20% de descuento al arancel para Asociación de Amigos.
- 25% de descuento al arancel para Alumni.
- 30% de descuento al arancel para profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes, aplicable a quienes tienen contrato indefinido y con una jornada superior a las 33 horas semanales.
Este beneficio es extensible a funcionarios de la Clínica Universidad de los Andes.
Este beneficio es extensible a los cónyuges de los profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes.
*Descuentos no acumulables entre sí.
*Descuentos deben hacerse válidos sólo al momento de la matrícula.
Requisitos de postulación.
Para iniciar su postulación, favor envíenos los siguientes documentos escaneados:
- Título profesional o licenciatura
- Currículum vitae
- Cédula de Identidad (por ambos lados) o Pasaporte en caso de ser extranjeros
Extranjeros:
En caso de ser aceptados al programa deberán presentar su Certificado de Título profesional visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile, además de su visa de estudiante al día.
*La Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa si no se llega al número mínimo de alumnos.