El Diplomado en Administración de Contratos, entregará herramientas para administrar en forma adecuada la relación contractual en proyectos, evitando o reduciendo potenciales y perjudiciales conflictos contractuales y las resultantes pérdidas económicas.
Adicionalmente, se entregarán metodologías que apuntan a dimensionar debidamente los costos de ejecución, para lograr una mayor creación de valor para las organizaciones, ya sea en la etapa de formulación del contrato, como en una eventual renegociación del mismo.
El programa incluirá unidades para que los profesionales aprendan a evaluar los riesgos en los proyectos y contratos.
A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO:
El programa de Diplomado en Administración de Contratos, está dirigido a Profesionales que administran o participan en la administración de proyectos dentro de una organización, tales como:
Ingenieros civiles con especialidad industrial, minas, mecánica, eléctricos, metalúrgicos, estructurales, informática y constructores civiles.
Administradores, jefes y encargados de contratos, ingeniero de estudios de propuestas e ingeniero de proyectos.
Gerentes de Proyectos y jefes de operaciones, estudios y desarrollo.
Jefes de Planificación y Control de Proyectos.
Gerentes de riesgo en proyectos.
Profesionales encargados de estudio de propuestas, asesores de compras y contratos, encargados del departamento de abastecimiento y adquisiciones.
Coordinador de obras, Gerentes Comerciales, gestores de negocios, encargados del departamento jurídico
CONTENIDOS:
MÓDULO 1: FUNDAMENTOS GENERALES DE PROYECTOS.
Introducción a la Gestión de Proyectos (Project Management)
• Conceptos y Elementos Básicos de un Proyecto.
• Conceptos de Planificación y Control de Proyectos.
• Disciplinas involucradas en un proyecto minero / gas y Petróleo / Infraestructura y Transporte.
• Los diversos tipos de profesionales y experiencias que se usan.
• Presentación de un Proyecto a desarrollar en el Curso.
MÓDULO 2 “VISIÓN DEL PMI EN EL LIBRO PMBOK”
La Gestión de Proyectos y Contratos según el Project Management Institute (PMI)
• Identificación de los diversos procesos involucrados en la Gestión de Proyectos, según el PMI.
• La Administración de Contratos según el PMI.
MÓDULO 3 “FUNDAMENTOS GENERALES DE CONTRATO”
Fundamentos Generales para la formación de contratos
• Aspectos legales para la administración de contratos.
• Tipos de Contratos (E, P, C, CM, EPC, EPCM, otros).
• Partes de un Contrato.
• Tipos de Proyectos y el proceso de sub-contratación.
MÓDULO 4: “FORMACIÓN DE CONTRATOS”
Formación de contratos. Estableciendo un sistema para trabajar en su empresa
• Modelos de Contratos.
• Normas relativas a contratos.
• Contratos FIDIC.
• Ingeniería de Costos y Bases Comerciales de los Contratos.
• Estrategias de Negociación.
MÓDULO 5: “MARCO REGULATORIO INTERNO DEL CONTRATO”
Estudio y Análisis de las Bases Administrativas Generales
• Tipos Bases y cuando usarlas.
• Cláusulas indispensables y necesarias.
• Temas de Calidad en Contratos.
• Temas de Seguros en Contratos.
MÓDULO 6: “ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS”
Estudio del resto de los documentos de un contrato
• Ciclo de un Contrato.
• Proceso de Licitación.
• Documentos Adjuntos (Anexos o Exhibits de contratos).
• Temas prácticos para analizar y adjudicar un contrato.
• Proceso de Administración de los Contratos.
MÓDULO 7: “ANÁLISIS DE RIESGOS DEN PROYECTOS Y RECLAMOS CONTRACTUALES”
Estudio del proceso de análisis de riesgos para un proyecto y su aplicación a los reclamos contractuales.
• Matriz de Riesgos
• Análisis Probabilístico.
• Aspectos prácticos de los reclamos. Ejemplos.
• Desarrollo de un análisis de riesgos para un proyecto (Proyecto del Curso).
Otra formación relacionada con gestión administrativa, administrativos