ContenidoDiplomado Ejecutivo en Control de Gestión Gerencial.
MÉTODO:
Online.
TIPO:
Diplomado
HORAS:
150 horas
PRESENTACIÓN.
El diplomado busca entregar las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de la organización.
FUNDAMENTACIÓN Y DESCRIPCIÓN GENERAL.
Este diplomado entrega las herramientas necesarias para describir, traducir, desplegar, alinear y controlar los objetivos estratégicos de una organización en todos sus ámbitos y niveles.
Para lograr lo anterior, el diplomado cubre los temas tradicionales de control de gestión y los pasos a seguir para alinearlo con la estrategia.
La metodología de enseñanza contempla la revisión de varios temas, como el Balance Scorecard, la dirección por objetivos, estrategia, gestión de calidad, análisis de estados financieros y eficacia operacional.
DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO.
El Diplomado está dirigido a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión; en organizaciones públicas o privadas que deseen implementar estas políticas. Asimismo, todos aquellos empresarios, ejecutivos y profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión.
OBJETIVOS GENERALES.
Entregar las herramientas actualizadas para el control de gestión, desde una perspectiva general de la dirección empresa como de su estrategia
Diseñar sistemas de control asociados a la gestión de la calidad, aspectos financieros y eficacia operacional a través de metodologías propias del control de gestión.
CONTENIDOS.
1. Formulación de estrategias de negocio
Evolución de la gestión y la estrategia
El modelo delta: la centralidad del cliente
El proceso de formulación de la estrategia
La empresa extendida
La misión de una empresa
La gestión estratégica
Estrategia y estructura
Estrategia y cambio: medición y experimentación
2. Control de gestión: Análisis del cuadro de mando integral
Metodología exitosa para controlar la gestión
El mapa estratégico
Indicadores ¿son buenos los que tiene?
Remando para el mismo lado
Ejecutar bien la estrategia
Agilidad Organizacional
La estructura ¿cuál es la mejor?
Informática no invierta más, a menos que…
El cuarto de guerra
¿Cómo lograr el éxito de un Balanced Scorecard
Integración
3. Diseño de una estrategia de gestión y mejoramiento de la calidad
Calidad y sus definiciones
Principios de la calidad total.
Gestión de los costos de la calidad
Norma ISO 9001:2000
Procesos de gestión de la calidad
Clasificación de los problemas de la calidad
7 herramientas (básicas) de la calidad
La variación de los procesos y la calidad
Seis sigma, definición, metodología y beneficios.
Mejoramiento de procesos a través de Seis Sigma
4. Análisis de estados financieros como herramienta de gestión
¿Para qué es útil la información financiera?
Balance general
Estado de resultados
Estado de flujo efectivo
Estados financieros comparativos
Análisis financiero
El riesgo y la rentabilidad
Estados financieros proyectados
5. Aplicación de estrategias de eficacia operacional
Eficacia y eficiencia en la gestión operacional
Evaluación y comparación de procesos
Calidad y eficacia operacional.
Modelo JIT
Diseño de procesos y tecnología.
Control de la variabilidad de los procesos.
Investigación de operaciones.
Mejoramiento continuo de procesos y 6 sigma
Metodología de análisis y mejora de procesos.
MALLA DEL PROGRAMA:
METODOLOGÍA:
Los diplomados están compuestos por 5 cursos de dos meses de duración. Cada curso contiene 8 clases vía plataforma web Moodle, más una clase en vivo, la cual puede ser realizada de manera presencial o vía streaming.
En todos los cursos del diplomado, los alumnos deben rendir controles online, confeccionar un trabajo grupal y desarrollar un examen final, el que puede ser respondido de forma presencial en nuestro Campus de Santiago o de manera virtual.
Dado que los cursos del diplomado no son prerrequisito uno de otro, los alumnos tienen la opción de ingresar al programa en cinco instancias durante el año de manera tal que los cursos que no hayan alcanzado a realizar los podrán tomar al año siguiente.
Opiniones (1)
Profesores (5)
Atención al alumno (5)
Temario (5)
Material (5)
Instalaciones (5)
Profesores
Atención al alumno
Temario
Material
Instalaciones
Excelente programa, completo, integrador y enmarcado en las actuales tendencias.
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Atención al alumno-
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Temario-
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Material-
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InstalacionesExcelente programa, completo, integrador y enmarcado en las actuales tendencias.
David Nicolás Bravo Dinamarca
Diplomado Ejecutivo en Control de Gestión - Agosto 2011