Curso: Las 5 S. Orden y Limpieza

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Curso: Las 5 S. Orden y Limpieza

  • Objetivos del curso El Curso ha sido creado con el objetivo de formar a los interesados en la ejecución de un programa de orden y limpieza que permita una optimización de tiempos y recursos en el desarrollo de los procesos de la empresa, por medio de una buena disposición planificada, adecuada y clasificada de los puestos de trabajo, almacenes, materiales y equipos de trabajo dentro de la organización.

    Una vez finalizado el Curso, el alumno será capaz de:

    * Entender los conceptos en los que se basa la técnica.

    * Implantar la herramienta de calidad.

    * Reducir pérdidas de trabajo, desplazamientos y tiempo.

    * Disponer de un lugar más limpio, organizado, productivo y eficaz.

    * Optimizar los procesos.
  • Curso dirigido a El Curso las 5 S. Orden y Limpieza está dirigido a todas aquellas personas que deseen mejorar su entorno laboral, a través de la aplicación de las pautas marcadas por cada una de las 5’s, con el fin de lograr la eficacia en el desarrollo de las actividades de la empresa.
  • Titulación Titulación expedida por Bureau Veritas Formación
  • Contenido
    1.- Sistemas de Producción
    • Los Sistemas de Producción
    • Producción Artesanal
    • Producción en Masa
    • Sistema de Producción de Toyota
    • Producción Ajustada
    • Producción Ágil

    2.- 5 S: Conceptos
    • Filosofía de las 5 S
    • Beneficios de la Aplicación de las 5 S
    • Seiri: Despejar
    • Seiton: Organizar
    • Seiso: Limpiar
    • Seiketsu: Control Visual y Bienestar Personal
    • Shitsuke: Disciplina
    • Las 9 S

    3.- 5 S: Planificación
    • Planificación de la Técnica
    • Diagnóstico Inicial
    • Selección del Área Piloto
    • Selección del Equipo de Trabajo
    • Formación del Personal

    4.- 5 S: Implantación
    • Plan de Implantación
    • Implantación Seiri
    • Implantación Seiton
    • Implantación Seiso
    • Implantación Seiketsu
    • Implantación Shitsuke
    • Evaluación de la Eficiencia de la Técnica

    5.- 5 S: Aplicación Práctica
    • Descripción de la Empresa
    • Etapas de las 5 S
    • Diagnóstico Inicial
    • Selección del Área Piloto
    • Selección del Equipo de Trabajo
    • Formación del Personal
    • Implantación Seiri
    • Implantación Seiton
    • Implantación Seiso
    • Implantación Seiketsu
    • Implantación Shitsuke
    • Evaluación de la Eficiencia de la Técnica

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