Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros
Modalidad de imparticiónEste Curso es impartido de forma presencial.
Número de horasEl plan de estudios se divide en 2 Módulos.
Titulación oficialAl finalizar se entrega un Certificado.
Valoración del programaEl Curso de Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros muestra a los participantes las diferentes técnicas en gestión con la intención de analizar y tomar decisiones correctas en casos de enfrentar riesgos en un proyecto.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEl Curso está dirigido a Jefes, Gerentes, Líderes o Encargados de Proyectos.
EmpleabilidadLos participantes estarán habilitados para ocupar puestos como Administradores de Proyectos, Gestores de Calidad, Asesores, Profesionales Independientes, etc.
Gestión Avanzada de Riesgos en Proyectos de Capital Industriales y Mineros
Curso dirigido aGerentes, Superintendentes y Profesionales que tienen proyectos a su cargo.
Contenido Propósito:
El presente curso responde a la necesidad actual de los profesionales de interiorizarse y manejar los conceptos y técnicas de la gestión de riesgos para enfrentarse a la cada vez más fuerte competencia de mercado. El programa tiene como propósito presentar los conceptos, métodos y herramientas para un manejo efectivo y práctico de los riesgos de un proyecto de capital, así como para un adecuado análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre, función característica de los gerentes de proyectos.
Temas a Tratar:
MÓDULO 1: LOS RIESGOS EN PROYECTOS Y EL MODELO DE GESTION DE RIESGOS
Objetivos:
· Definir los conceptos de riesgo e incertidumbre.
· Describir la importancia del análisis de decisiones en condiciones de incertidumbre.
· Identificar los procesos de la gestión de riesgos
Contenidos:
· Riesgo y el modelo de gestión de riesgos
· Gestión de riesgos sistémicos usando métodos de Lean Construction (Last Planner)
· Procesos de la gestión de riesgos
· Planificación de la gestión de riesgos
· Construcción de Indicadores Clave de Desempeño (Key Performance Indicators KPIs)
· Entradas, herramientas, y salidas de la planificación de gestión de riesgos
Plan de gestión de riesgos
· Categorías de riesgos en proyectos de capital
· Estructura de quiebre de riesgos (RBS)
· Probabilidad e impacto de riesgos
· Identificación, cuantificación y priorización de riesgos en proyectos de capital
Donde encontrar los riesgos
Identificación de riesgos: herramientas y técnicas
· Análisis de supuestos
· Técnicas de diagramación
Salidas de la identificación del riesgo: el registro de riesgos
MÓDULO 2: ANALISIS DE RIESGOS
Objetivos:
· Analizar y evaluar los riesgos del proyecto.
· Seleccionar las respuestas a los riesgos.
· Seguimiento y control de respuestas a los riesgos
Contenidos:
· Análisis Cualitativo de Riesgos
· Análisis Cuantitativo de Riesgos en costos y plazos
· Herramientas de evaluación de riesgos, como ser: JSA, HAZOP, PHA, FMEA, Bowtie, Arbol Lógico y otras
· Cuando utilizar Monte Carlo y para qué utilizarlo
· Construcción de un análisis de Monte Carlo para costos o cronograma de un proyecto
· Gestión del riesgo integrando costos y plazos a través de P6 y Primavera Risk Analysis (ex Pertmaster)
· Planificación de respuestas a los Riesgos
· Seguimiento y Control de respuestas a los Riesgos
· Gestión de Riesgos en seguridad
Ciudad: Santiago y Antofagasta
*Esta actividad es certificada por la Pontificia Universidad Católica de Chile
Consulte por los valores y código SENCE de esta actividad
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