Curso de Gestión de Proyectos Tecnológicos

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Analisis de educaedu

Agustin González

Curso de Gestión de Proyectos Tecnológicos

  • Modalidad de impartición El curso tiene una modalidad de impartición presencial.
  • Número de horas Este curso tiene una carga horaria de 16 horas.
  • Titulación oficial El centro de estudios entregará un diploma de participación.
  • Valoración del programa El Curso de Gestión de Proyectos Tecnológicos capacita al alumno sobre gestión de proyectos, con una visión directiva, de negocios y con técnicas y habilidades tecnológicas. Los módulos trabajan sobre: métodos de gestión de proyectos tecnológicos, etapas, prácticas transversales en las distintas etapas.
  • Dirigido a El programa está dirigido a ejecutivos, profesionales y técnicos de diferentes áreas o sector vinculados con el desarrollo de proyectos de procesos y de tecnología.
  • Empleabilidad Cuando complete su formación, estará capacitado para trabajar en empresas en la dirección y gestión de proyectos, en áreas como desarrollo, redes, ingeniería, planificación, entre otros.

Curso de Gestión de Proyectos Tecnológicos

  • Contenido
    DIPLOMADO
    • DIPLOMADOS
    • CURSOS
    • ELEARNING
    Gestión de Proyectos Tecnológicos

    16 Horas

    DIRIGIDO A

    Ejecutivos, profesionales y técnico de cualquier área o sector, que participarán en el desarrollo de proyectos de procesos y de tecnología.
    • Ingenieros comerciales, ingenieros civiles de diversas especialidades e ingenieros industriales, ingenieros en ejecución.
    • Subgerentes y administradores de sistemas, analistas comerciales y de procesos.
    • Encargados de áreas de desarrollo y redes, jefes de proyectos, ingenieros de planificación

    OBJETIVOS GENERALES

    Al término del programa los participantes serán competentes para:
    • Identificar en la estrategia de negocios los procesos de la organización
    • Reconocer las principales técnicas y herramientas para rediseñar procesos
    • Reconocer los controles adecuados a los procesos, ya sa en el paradigna de especialización o de integralidad.
    • Escoger un sistema de medición en relación a las variables básicas: calidad, costo y tiempo.

    CONTENIDOS:
    • Módulo 01: ¿Por qué usar el Método de Gestión de Proyectos Tecnológicos?
    • Módulo 02: Etapa del Método Gestión de Proyectos Tecnológicos.
    • Módulo 03: Practicas Transversales en las Etapas de Todo Proyecto.
    • Módulo 04: Técnicas Relacionadas con la Buena Gestión de Proyecto.

    Horarios: Martes y miércoles de 9:00 a 18:00 hrs.

    Horas: 16




    FUNDAMENTOS


    Este curso entrega una metodología de gestión en proyectos tecnológicos que comienza por revisar la concepción del proyecto desde la perspectiva de la estrategia de la organización, desde una visión de negocios, directiva, empleando técnicas y herramientas genéricas para el logro de los objetivos, con un trabajo en equipo entre las gerencias usuarias y tecnológicas, con la finalidad de que empleen un lenguaje común en la Gestión de Proyectos Tecnológicos (GPT).

    CONTENIDOS

    Módulo 1: ¿Por Qué Usar el Método de Gestión de Proyectos Tecnológicos?

    Objetivo:
    • Distinguir y conocer la necesidad de usar método de Gestión de Proyectos Tecnológicos.

    Contenidos:
    • Trabajar con calidad y disminuir costos
    • Planeación general del proyecto y de cada etapa: definiciones, duración, técnicas y herramientas, equipo de trabajo, costos, beneficios, análisis de riesgos, kill time, responsabilidad social.
    • Visión general del método
    • Concepto de prácticas transversales.

    Módulo 2: Etapas del Método GPT

    Objetivo:
    • Reconocer e identificar las Etapas del método de GTP.

    Contenidos:
    • Etapa 1. Concepción del problema
    • Etapa 2. Factibilidad
    • Etapa 3. Análisis Integral de la solución
    • Etapa 4. Diseño
    • Etapa 5. Implementación
    • Etapa 6. Despliegue
    • Etapa 7. Operación

    Módulo 3: Prácticas Transversales en las Etapas de Todo Proyecto

    Objetivo:
    • Distinguir e integrar las prácticas transversales en las etapas de todo proyecto.

    Contenidos:
    • Programación del proyecto, seguimiento, control de gestión y kill time.
    • Estrategia comunicacional, análisis de riesgos y gestión del cambio
    • Responsabilidad social
    • Administración integral del proyecto
    • Gestión de la calidad

    Módulo 4: Técnicas Relacionadas con la Buena Gestión del Proyecto

    Objetivo:
    • Identificar y describir las técnicas relacionadas con una buena gestión del proyecto.

    Contenidos:
    • Técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos Tecnológicos:
    ­ Modelamiento de datos
    ­ Enfoque al problema
    ­ Método de Ishikawa


    METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA

    Se consideran las siguientes metodologías:

    Horas Teóricas:

    • Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias).

    Horas Prácticas:

    • Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de diversos ejemplos.
    • Talleres y ejercicios prácticos.
    • Evaluación del curso.

    REQUISITOS DE APROBACIÓN

    Asistencia

    Los participantes deben cumplir con un mínimo de asistencia del 75% durante la realización del programa.

    Evaluación

    Los participantes deben obtener una calificación final igual o superior a 4,0 en la escala 1,0 a 7,0 para aprobar el programa. La calificación final es la resultante de:

    • Control de lectura (20% de la nota final).
    • Trabajo grupal, informe escrito y exposición aplicando el Cuadro de Mando Integral (80% de la nota final).

    Los participantes que cumplan con las exigencias del programa, recibirán un Certificado de Aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

    “Actividades de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico”.

    *UCyC (Unidad de Capacitación y Competencias Laborales) se reserva el derecho de reemplazar, en caso de fuerza mayor, a él o los relatores indicados en este programa.


    INFORMACIÓN GENERAL

    Nombre de la actividad: Gestión de Proyectos Tecnológicos
    Código SENCE: 12.37.8140­53
    Organismo capacitador: Pontificia Universidad Católica de Chile
    RUT del organismo capacitador: 81.698.900­0
    Duración: 16 horas cronológicas
    Modalidad: Presencial
    Lugar de Realización: El lugar de realización se informará una vez confirmada la actividad.


    Este curso se realizara sólo con un mínimo de 15 alumnos, para un máximo de 30 participantes.

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