Curso de Gestión de Contratos en Proyectos
16 Horas
DIRIGIDO A
Este programa está dirigido a profesionales y ejecutivos involucrados en la gestión de contratos en la organización y todos aquellos profesionales que tienen como responsabilidad la administración de proyectos.
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Ingenieros civiles con especialidad industrial, minas, mecánica, informática y constructores civiles.
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Administradores, jefes y encargados de contratos, ingeniero de estudios de propuestas, ingeniero de proyectos.
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Gerentes y jefes de operaciones, proyectos, estudios y desarrollo.
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Jefes de planificación y control de proyectos, jefes de riesgo en proyectos.
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Profesionales encargados de estudio de propuestas, asesores de compras y contratos, encargados del departamento de abastecimiento y adquisiciones.
OBJETIVOS GENERALES
Al término del programa los participantes serán competentes para:
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Definir y asumir adecuadamente el rol de los administradores de proyectos en la gestión de contratos.
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Aplicar los procedimientos para una gestión eficaz de contratos.
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Asegurar el desarrollo de bases técnicas correctas.
CONTENIDOS:
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Módulo 01: Introducción a la Gestión de Contratos.
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Módulo 02: Procesos de la Contratación.
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Módulo 03: Los Distintos Tipos de Contratos.
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Módulo 04: Confección de Espeficicaciones Técnicas.
Horas: 16
FUNDAMENTOS
El desarrollo alcanzado por Chile y los desafíos para las próximas décadas requieren la mejora de las competencias de los profesionales que administran los proyectos de construcción.
La gestión de contratos es una función muy importante para la ejecución del proyecto, pues representa la base que sustenta la relación comercial entre clientes o mandantes y sus contratistas y proveedores, ya que determina los derechos y deberes que cada una de las partes.
Este programa tiene como propósito principal, el entregar a los participantes las competencias necesarias para la gestión eficaz de un contrato. Un buen administrador de proyectos es aquel que a través de su accionar y sus decisiones logra cumplir con los objetivos del proyecto, satisfacer a su cliente y mantener una relación comercial armónica y que vela por los intereses de la organización a la que representa.
CONTENIDOS
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Contratos
Objetivo:
• Identificar los procesos de contratación y el rol del administrador de contratos.
Contenidos:
• Diagnóstico nacional de la gestión de contratos en proyectos
• El liderazgo del administrador de contratos: una competencia fundamental
• Descripción del proceso de contratación según PMBOK de PMI
• Documentos del contrato en un proyecto de construcción
• Rol del administrador de contratos
• Taller práctico
Módulo 2: Procesos de la Contratación
Objetivo:
• Describir los distintos procesos de la gestión de contratación según el modelo del Project Management Institute.
Contenidos:
• Planificar las adquisiciones
• Efectuar las adquisiciones
• Administrar las adquisiciones
• Cerrar las adquisiciones
• Taller práctico
Módulo 3: Los Distintos Tipos de Contratos
Objetivo:
• Describir los distintos tipos de contratos.
Contenidos:
• Contratos a suma alzada
• Contratos a precio unitario
• Contratos a gastos rembolsables
• Métodos de contratación: tradicional, EPC, EPCM, Desing Build
• Taller práctico
Módulo 4: Confección de Especificaciones Técnicas
Objetivo:
• Describir experiencias para la contratación de proyectos principales, la gestión de riesgos en contratos, y la gestión de reclamos en contratos de construcción.
Contenidos:
• Contratación para proyectos principales
• Gestión de riesgos en contratos
• Gestión de reclamos en contratos de construcción
• Taller práctico
METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA
Se consideran las siguientes metodologías:
Horas Teóricas:
• Clases expositivas e interactivas, donde el alumno realiza y responde preguntas al relator con apoyo de material audiovisual (PowerPoint, transparencias).
Horas Prácticas:
• Discusión y análisis colectivo de los principales tópicos con la ayuda del relator, con análisis de diversos ejemplos.
• Talleres y ejercicios prácticos.
• Evaluación del curso.
REQUISITOS DE APROBACIÓN
Asistencia
Los participantes deben cumplir con un mínimo de asistencia del 75% durante la realización del programa.
Evaluación
Los participantes deben obtener una calificación final igual o superior a 4,0 en la escala 1,0 a 7,0 para aprobar el programa. La calificación final es la resultante de:
• Control de lectura (20% de la nota final).
• Trabajo grupal, informe escrito y exposición aplicando el Cuadro de Mando Integral (80% de la nota final).
Los participantes que cumplan con las exigencias del programa, recibirán un Certificado de Aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
“Actividades de capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al otorgamiento de un título o grado académico”.
INFORMACIÓN GENERAL
Nombre de la actividad: Gestión de Contratos en Proyectos
Código SENCE: 12.37.7771-96
Organismo capacitador: Pontificia Universidad Católica de Chile
RUT del organismo capacitador: 81.698.900-0
Duración: 16 horas cronológicas
Modalidad: Presencial
Lugar de Realización: El lugar de realización se informará una vez confirmada la actividad.
Este curso se realizara sólo con un mínimo de 15 alumnos, para un máximo de 30 participantes.