Modalidad de imparticiónEl Curso de Supervisión y Liderazgo es impartido a través de una modalidad presencial.
Número de horasEste programa está diseñado para tener una duración de 30 horas.
Titulación oficialEste programa emitirá una certificación que acredite las horas cursadas por el participante.
Valoración del programaEl Curso de Supervisión y Liderazgo tiene como objetivo principal capacitar a los participantes de manera tal que adquieran las condiciones necesarias para utilizar las herramientas conceptuales y prácticas pertinentes para el desarrollo de habilidades de liderazgo, haciéndolos capaces de identificar las variables involucradas con la consecución de las metas grupales.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste programa está dirigido a todas aquellas personas con aptitud de liderazgo y disposición para trabajar en equipo con interés en aspirar a cargos de supervisión y manejo de grupos laborales.
EmpleabilidadEl participante capacitado estará en condiciones de asumir labores de supervisión y dirección de grupos de trabajo, al interior de empresas del sector industrial, comercial, compañías productoras de bienes y servicios, entre otras.
Curso de Supervisión y Liderazgo
Objetivos del cursoOBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de hacer uso de herramientas conceptuales y prácticas para desarrollar sus habilidades de supervisión orientadas al logro de los objetivos de su área de trabajo. Además serán capaces de reconocer las variables involucradas en el surgimiento y desarrollo del liderazgo, potenciando las características necesarias para su expresión, favoreciendo el logro de las metas grupales y de la institución. OBJETIVOS ESPECIFICOS -Identificar las variables personales y grupales del liderazgo. -Comprender la importancia del liderazgo en el logro de las metas del grupo. -Desarrollar habilidades que favorezcan el surgimiento y mantención de líderes que promuevan el trabajo comprometido con los intereses del grupo.
Curso dirigido aPúblico General
Contenido
TEMARIO
1. CONCEPTO DE SUPERVISION
2. PAPEL E IMPORTANCIA DEL SUPERVISOR EN LA EMPRESA ACTUAL
3. FUNCIONES DEL SUPERVISOR
-Función Técnica.
-Función Administrativa.
4. RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
-Motivación a los Empleados.
-Conocer a los Empleados.
-Comunicación.
-Control y Proceso de Control.
-Solución de Problemas y Toma de Decisiones.
5. TIPOS DE SUPERVISION
-Supervisión Centrada en la Producción.
-Supervisión Centrada en el Trabajador.
6. CARACTERISTICAS DE UN BUEN SUPERVISOR
-Aptitudes; Personalidad, Liderazgo.
-Habilidades; Habilidades Técnicas, Administrativas y Relaciones Humanas.
7. CONFLICTO Y PROBLEMAS QUE ENFRENTA UN SUPERVISOR
8. CASO PRACTICO
9. DEFINICION DE LIDERAZGO
10. EL ENFOQUE DE LOS RASGOS DE LIDERAZGO
-Los líderes y los que no lo son.
-Líderes efectivos e inefectivos.
11. EL ENFOQUE CONDUCTISTA EN EL LIDERAZGO
-Funciones del líder.
-Estilos del líder.
-El liderazgo centrado en los empleados y la actividad.
12. ENFOQUES DE CONTINGENCIAS EN EL LIDERAZGO
-Modelo de liderazgo situacional.
-El estilo del líder y la situación laboral.
-Enfoque de la ruta-meta en el liderazgo.
13. CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS EMPLEADOS
-Presiones del ambiente y demandas de los empleados.
-Cómo decidir cuándo involucrar a los subordinados .
14. FUTURO DE LA TEORIA DEL LIDERAZGO
-El líder carismático o transformador.
-Enfoque psicoanalítico del liderazgo.
-Romanticismo del liderazgo.
Otra formación relacionada con relaciones laborales