Curso de Introducción a Project Management Office PMO
Modalidad de imparticiónEl Curso de Introducción a Project Management Office PMO requiere una participación presencial del interesado.
Número de horasLa duración total de este programa estará mediada por 24 horas de clase.
Titulación oficialEl participante recibirá una certificación al finalizar con los contenidos propuestos para el curso.
Valoración del programaA través del Curso de Introducción a Project Management Office PMO, el participante tendrá la oportunidad de adquirir los conocimientos básicos respecto a las estrategias necesarias para integrar procesos estandarizados al interior de su organización, buscando incrementar los niveles de calidad, aprovechando de manera optimizada los recursos y mejorando el rendimiento en las diferentes etapas de los procesos.
Precio del cursoConsultar precio.
Dirigido aEste programa está dirigido a todos aquellos profesionales que se encuentren laborando en el área de proyectos, que hayan obtenido experiencia en labores directivas y de administración.
EmpleabilidadA través de este conocimiento el participante estará en condiciones de elevar la calidad de su desempeño laboral, aspirando de esta manera a posiciones que incluyan mayor responsabilidad y por ende mayor remuneración.
Curso de Introducción a Project Management Office PMO
Contenido Introducción a Project Management Office PMO.
Datos del curso Horario: 18:30 - 22:30 hrs.
Duración: 24 hrs.
Este curso introductorio a PMO busca entregar los conocimientos básicos a los alumnos para que en sus organizaciones puedan estandarizar u organizar un área de proyectos bajo niveles de calidad que permita economizar recursos y mejorar los rendimientos en proyectos.
Dirigido a
Profesionales del área de proyectos IT con experiencia en jefatura de proyectos, project manager o administrando proyectos.
Temario
Sesión 1.- Introducción a la Dirección de Proyectos
• Áreas de experiencias
• Contexto de la dirección
Ciclo de vida del proyecto y Organización
• Ciclo de vida del proyecto
• Interesados en el proyecto
• Influencias de la organización
Sesión 2.- Norma de dirección de Proyecto
• Procesos de dirección de Proyectos
• Grupos de Procesos de dirección de Proyectos
• Interacción entre procesos
• Correspondencia de los procesos de dirección de proyectos
Gestión de la integración del Proyecto
• Desarrollar acta de constitución del proyecto
• Desarrollar alcances Preliminares
• Desarrollar plan de gestión del proyecto
• Dirigir y Gestionar la Ejecución del proyecto
• Supervisión y control del trabajo
• Control Integrado de Cambios
• Cerrar Proyecto
Sesión 3.- Gestión del Alcance del Proyecto
• Planificación del Alcance
• Definición del Alcance
• Crear EDT
• Verificación del Alcance
• Control del Alcance
Gestión del Tiempo del Proyecto
• Definición de actividades
• Establecimiento de la secuencia de las actividades.
• Estimación de recursos de las actividades.
• Estimación de la duración de las actividades.
• Desarrollo del cronograma.
• Control del Cronograma
Sesión 4.- Gestión de los costes del Proyecto
• Estimación de costes
• Preparación del presupuesto de costes
• Control de costes
Gestión de la calidad del Proyecto
• Planificación de Calidad
• Realizar aseguramiento de calidad
• Realizar control de calidad
Sesión 5.- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• Planificación de recursos humanos
• Adquirir el equipo del proyecto
• Desarrollar el equipo del proyecto
• Gestionar el equipo del proyecto
Gestión de las comunicaciones del Proyecto
• Planificación de las comunicaciones
• Distribución de la información
• Informar el rendimiento
• Gestionar a los interesados
Gestión de los riesgos del Proyecto
• Planificación de la gestión de riesgos
• Identificación de riesgos
• Análisis cualitativo de riesgos
• Análisis cuantitativo de riesgos
• Planificación de la respuesta de riesgos
• Seguimiento y control de riesgos
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
• Planificación de compras
• Planificar contratación
• Solicitar Respuestas de vendedores
• Selección de Vendedores
• Administración de Contrato
• Cierre de Contrato
Cierre Curso
Al termino de la actividad los alumnos realizan:
- Prueba de evaluación de los contenidos estudiados en clases.
- Evaluación del alumno al centro de Educación.
- Entrega de Diplomas de participación y certificados de acreditación de la actividad por parte de In Motion Educación en su calidad de Centro Certificado y Acreditado NCH 2728 . ISO 9001, para dictar actividades de educación en el país.
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