1. INTRODUCCIÓN
• ¿Cómo generar sistemáticamente
nuevos negocios o innovaciones de
manera sostenible?
• En el mundo hipercompetitivo de hoy,
lo único constante es el cambio. Por
esta razón es la capacidad de una
organización de adaptarse a las
realidades de su entorno mediante la
creación constante y sistémica de
nuevas ofertas de valor (Innovación),
lo que le permitirá mantenerse
competitiva.
• La buena noticia es que la innovación
se aprende y se puede gestionar. La
evidencia demuestra que con las
herramientas y condiciones adecuadas,
cualquier organización puede generar
sistemas que permitan la gestión de la
innovación de manera perdurable.
• En este curso, nos introduciremos a los
principales elementos y herramientas
para la gestión de la innovación.
2. CONTENIDOS
• Diez conceptos claves para la innovación y
creación de valor
• Las fases del proceso de innovación: factores
decisivos para el éxito del portafolio de
proyectos de innovación de la empresa.
• Gestión de proyectos de innovación: Montando
el sistema de innovación
• Administración de cada fase del proceso de
diseño, gestión y control de proyectos. Métrica,
métodos de evaluación y valorización de la
innovación.
• Ejemplos y análisis de casos de gestión de la
innovación de empresas nacionales e
internacionales
• Ejercicios prácticos