Curso de Herramientas para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones

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Analisis de educaedu

Natália Morales

Curso de Herramientas para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones

  • Modalidad de impartición El Curso de Herramientas para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones es impartido a través de clases presenciales.
  • Número de horas La duración total de este programa es de 16 horas.
  • Titulación oficial El participante podría recibir una certificación que acredite las horas cursadas.
  • Valoración del programa El Curso de Herramientas para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones tiene como objetivo principal brindar a los participantes la posibilidad de capacitarse a través de diferentes estrategias que les permitan llevar a cabo técnicas útiles en la solución sistemática de problemas, mediante el uso de un esquema de participación enfocado hacia el mejoramiento continuo de los procesos directivos. El conocimiento adquirido será fundamental para la reforma cualitativa de canales de comunicación, permitiendo alcanzar los objetivos empresariales a través de decisiones confiables.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este programa podrá ser cursado principalmente por personas inmersas en procesos de toma de decisiones en las esferas directivas, que deseen desarrollar estrategias sistemáticas de solución de problemas, con disposición para trabajar en equipo y liderazgo.
  • Empleabilidad El participante podrá desarrollar un conocimiento avanzado en la temática trabajada en el contenido, para de esta manera incrementar la calidad en su desempeño laboral y aspirar a cargos con mayor responsabilidad.

Curso de Herramientas para la Solución de Problemas y Toma de Decisiones

  • Objetivos del curso Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de entregar técnicas para la solución sistemática de problemas a través de un esquema participativo y orientado hacia la mejora continua de los procesos de dirección.
  • Curso dirigido a Público General
  • Contenido
    TEMARIO

    1. FUNDAMENTOS DE LA COLABORACION

    2. CINCO REGLAS BASICAS PARA UNA BUENA COMUNICACION

    3. COMO CONSEGUIR EL INVOLUCRAMIENTO

    4. ACUERDOS CONCRETOS

    5. INSTRUCCIONES BASICAS PARA LA INSTRUCCION/INFORMACION ESCRITA

    6. RELACION CLIENTE / PROVEEDOR INTERNO

    7. JEFE CLASICO/LIDER

    8. ELIMINACION DE TRABAJO INNECESARIO

    9. PENSAMIENTO SISTEMICO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

    -Problemas Crónicos
    -Problemas Agudos
    -Análisis Decisional
    -Problemas Potenciales
    -Planificación para problemas futuros

    10. DELEGACION PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS

    11. DIRECCION

    -Trabajo en equipo
    -Motivación hacia la proactividad
    -Ciclo de Aprendizaje
    -Liderazgo situacional

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