Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua

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Analisis de educaedu

Bereissa Alvarez

Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua

  • Modalidad de impartición Este curso tiene una modalidad online por eLearning.
  • Número de horas La duración total es de 50 horas dividido en 3 meses.
  • Titulación oficial Se entrega un certificado del Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua.
  • Valoración del programa El Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua entrega a sus alumnos los conocimientos y la actitud necesaria para la mejora de los procesos a través de la facilidad de entender y utilizar las herramientas de gestión de calidad que en lo largo beneficia al estudiante independientemente y a cualquier empresa.
  • Precio del curso Consultar precios con el centro.
  • Dirigido a Este programa es dirigido a gerentes técnicos, trabajadores técnicos y auditores de calidad.
  • Empleabilidad En el ámbito laboral se entregan varias metodologías, aplicaciones para la mejora en sistemas de gestión para cualquier empresa.

Curso de Herramientas de Calidad para la Mejora Continua

  • Objetivos del curso Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la mejora de los procesos de la organización a través de la utilización de herramientas que permitan una facilidad en la transmisión del conocimiento.

    A la finalización del Curso el alumno será capaz de comprender:


    * Las ventajas de establecer una cultura de calidad.

    * La metodología necesaria para la implantación de procesos de benchmarking.

    * La aplicación de criterios normalizados en el control de los costes de calidad.

    * La importancia de los equipos de mejora dentro de un sistema de gestión.
  • Curso dirigido a Que los participantes adquieran las competencias, es decir los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para la mejora de los procesos de la organización a través de la utilización de herramientas que permitan una facilidad en la transmisión del conocimiento.

    A la finalización del Curso el alumno será capaz de comprender:


    * Las ventajas de establecer una cultura de calidad.

    * La metodología necesaria para la implantación de procesos de benchmarking.

    * La aplicación de criterios normalizados en el control de los costes de calidad.

    * La importancia de los equipos de mejora dentro de un sistema de gestión.
  • Titulación Titulación expedida por Bureau Veritas Formación
  • Contenido
    Herramientas de Calidad para la Mejora Continua
    1.- Herramientas para la Determinación de las Causas (I)
    • Diagrama de Flujo
    • Diagrama de Afinidad
    • Diagrama de Interrelaciones
    • Diagrama de Árbol

    2.- Herramientas para la Determinación de las Causas (II)
    • Diagrama de Ishikawa o Causa-Efecto
    • Análisis de Pareto
    • Los 5 por qués
    • Complementariedad de Herramientas

    3.- Herramientas para la Búsqueda de Soluciones
    • Idea del Trabajo en Grupo
    • Tormenta de Ideas
    • Análisis de Valor
    • Matriz de Ponderación

    4.- Análisis Modal de Fallos y Efectos. AMFE
    • Descripción del AMFE
    • AMFE y el Ciclo de Deming
    • Tipos de AMFE
    • Metodología
    • Aplicaciones del AMFE

    5.- Despliegue de la Función de Calidad
    • Características del QFD
    • Beneficios del QFD
    • Pasos en la Construcción de la Matriz de Calidad
    • Factores Clave de la Matriz de la Calidad
    • Aspectos Prácticos para Implantar el QFD
    • Usos Tradicionales y Nuevos del QFD
    • Aplicación Práctica

    6.- Comakership
    • La Nueva Filosofía del Suministro
    • Estudio de las Expectativas
    • Metodología del Comakership
    • ISO 9001 y sus Impliacaciones en la Cadena de Suministro
    • Aplicaciones Prácticas

    7.- Reingeniería
    • Empresa y Procesos
    • Idea de Reingeniería
    • Reingeniería de los Procesos
    • Aplicación de la Reingeniería
    • Expectativas de la Reingeniería
    • Aplicaciones Prácticas

    8.- El Benchmarking
    • Definiciones de Benchmarking
    • Tipos de Benchmarking
    • Metodologías
    • Proceso de Benchmarking de Robert C. Camp
    • Proceso de Benchmarking según Spendolini
    • Factores Críticos de Éxito
    • Socios de Benchmarking
    • Qué someter a un Proceso de Benchmarking
    • Resultados Esperados en un Proceso de Benchmarking
    • Aplicaciones Prácticas

    9.- 5 S, Estableciendo una Cultura de Calidad
    • Filosofía de las 5 S y sus Ventajas
    • Implantación de las 5 S
    • Seiri, Organización
    • Seiton, Orden
    • Seisou, Limpieza
    • Seiketsu, control Visual y Bienestar Personal
    • Shitsuke, Disciplina y Hábito de Trabajo
    • Aplicaciones Prácticas

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