Curso - Gestión y Técnicas de Compras

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Curso - Gestión y Técnicas de Compras

  • Objetivos del curso Aplicar los aspectos de Logística, Supply Chain Management, e-Procurement y Abastecimiento, a la Gestión de Compras.



    Aplicar políticas, procedimientos y técnicas de Compras.



    Aplicar herramientas matemáticas en la Gestión de Compras.



    Aplicar herramientas de identificación de las deficiencias y de sus soluciones en la Gestión de Compras.



    Disponer del organigrama y personal más adecuado para la Gestión de Compras (dotación, escolaridad, capacitación, responsabilidades de cada cargo, etc.).



    Disponer de los recursos materiales adecuados para la Gestión de Compras (libros, elementos y mobiliario apropiado, etc.).



    Disponer de los recursos tecnológicos adecuados para la Gestión de Compras (WhatsApp, Internet, software de Compras, etc.).
  • Curso dirigido a A profesionales y personal de Compras, Adquisiciones, Abastecimiento, Logística, Transportes, Bodega, Gestión de Inventarios, Comercio Exterior, Distribución y, en general, a todos quienes tengan que realizar compras.
  • Contenido Programa del Curso Online

    1. Logística, ECR y “Supply Chain Management”

    • Definición de Logística • El enfoque hacia el cliente final
    • Supply Chain Management (Gestión de la Cadena de Abastecimiento)
    • Alianzas estratégicas con los proveedores
    • La Estructura Jerarquizada de Suministros

    2. Abastecimiento

    • Definición de Abastecimiento
    • Componentes del Sistema de Abastecimiento
    • Ciclo del Abastecimiento
    • Los costos para el caso de las materias primas nacionales
    • Los costos para el caso de las materias primas importadas
    • Los costos de distribución
    • Incidencia de la gestión de Abastecimiento en los costos
    • Acciones y técnicas para la reducción de costos

    3. La Gestión y las Técnicas de Compras

    • Objetivo de la gestión de Compras
    • Clasificación de los requerimientos de materiales
    • Funciones de Compras
    • Los principales aspectos de la compra (precio, calidad y plazo)
    • Qué, cuánto, cuándo, cómo y dónde comprar
    • Procedimientos de la gestión de Compras
    • Bases de Propuesta y Contratos de Suministro
    • Políticas de Compras
    • La decisión de operar con muchos o pocos proveedores
    • La inspección a los proveedores
    • El perfil de un Comprador
    • El Modelo Matemático de Calificación de los Proveedores
    • La gestión de cotización
    • El Modelo Matemático para la Invitación a los Proveedores a Cotizar
    • La evaluación de ofertas mediante el método tradicional
    • El prorrateo de los costos
    • El Organigrama
    • El Recurso Humano (dotación, escolaridad, capacitación, responsabilidades de cada cargo, etc.)
    • Los Recursos Materiales (libros de Compras, mueble de biblioteca, repisas, mueble para carpetas colgantes, etc.)
    • Los Recursos Tecnológicos (WhatsApp, Internet, software de Compras, escáner, fotocopiadora, etc.)
    • Descripción de un caso real: Gestión de Compras de una empresa de minería no metálica.

    4. Herramientas Matemáticas 

    • La Clasificación ABC o Análisis de Pareto aplicada a la Gestión de Compras
    • El Método del Valor Presente
    • Los descuentos

    5. Herramientas para la Identificación de las Deficiencias y de sus Soluciones

    • El Diagrama Causa-Efecto
    • El Histograma

    6. Compras Vía Internet (Comercio Electrónico, e-Procurement)

    • La Logística en tiempos de Internet (E-Logística)
    • La integración a nivel interno de la empresa vía Internet (Abastecimiento - Producción - Distribución)
    • La integración con proveedores y clientes vía Internet
    • Compras vía Internet (e-Procurement)
    • El Marketplace • Sitios chilenos de e-Procurement
    • Catálogo CAT desarrollado por la Cámara Nacional de Comercio
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