Curso de DC DirectivoCoach Open: La Expansión del Capital Humano

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Analisis de educaedu

José Cortes

Curso de DC DirectivoCoach Open: La Expansión del Capital Humano

  • Modalidad de impartición Este Curso se imparte presencialmente.
  • Número de horas El Curso tiene una duración de 3 días.
  • Titulación oficial Al finalizar se entrega una certificación.
  • Valoración del programa El Curso de DC DirectivoCoach Open: La Expansión del Capital Humano entrega las mejores herramientas con la intención de que el alumno desarrolle las mejores habilidades en el coach e incrementar y mejorar las relaciones en el espacio de trabajo.
  • Precio del curso Consultar precio.
  • Dirigido a Este Curso está dirigido a formadores y consultores que deseen incrementar sus habilidades en el coach.
  • Empleabilidad El egresado podrá emplearse como Consultor Independiente, Coach en empresas del sector público y privado, Asesor, etc.
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Curso de DC DirectivoCoach Open: La Expansión del Capital Humano

  • Objetivos del curso Experimentarás y aprenderás habilidades y competencias de Coaching para que adoptes una nueva dimensión de liderazgo, porque hay un Coach en ti.


    Los participantes inscritos a los OPEN podrán hacer uso de una beca equivalente al 33% (un tercio) del valor que han pagado (independiente de las promociones comerciales) siempre y cuando se apunten a un Itinerario de Certificación completo.
  • Curso dirigido a Seminario presencial de 2 días para Ejecutivos y Alta Dirección que quieren aplicar un estilo de Coaching en sus Organizaciones.
  • Contenido

    1. El Coaching. Definición y contexto.

    a. Definición y origen del Coaching.

    b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo organizacional.

    c. ¿El por qué del Coaching hoy? Ventajas y beneficios del Coaching en el lugar de trabajo.

    2. El Nuevo Liderazgo.

    a. De viejo Líder a nuevo Líder.

    b. El Líder emocional.

    c. La nueva dimensión de liderar.

    d. El impacto del Coaching. La Expansión del Capital Humano©

    3. Directivo Coach.

    a. Creencias Limitantes.

    b. Las cualidades del Coach, del directivo y del líder.

    c. La evaluación personal de efectividad.

    4. Las Habilidades de la nueva dimensión.

    a. Preguntas efectivas de Coaching.

    b. Crear rapport y confianza.

    c. La escucha de expresión completa.

    d. Feedback constructivo.

    e. Feedforward de nueva generación.

    5. El Modelo de Conversación de TISOC.

    a. ¿Para qué conversar mejor en la Organización?

    b. Los pasos de conversación.

    c. Objetivos y compromisos realmente motivantes.

    6. El Directivo del nuevo compromiso.

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