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Curso Auditoría de la Gestión Comercial
Contenido
Programa del Curso Online
1. Encuadramiento de la gestión comercial dentro de la organización
Relación de la gestión comercial con la misión, visión y valores de la organización.
El presupuesto de ingresos como pilar del planeamiento de la organización.
La perspectiva de clientes dentro del tablero de comando
2. Mercadeo
Investigación de mercado.
Estrategias de mercadeo.
Diferenciación, líder en costos y nicho.
Herramientas para el mercadeo.
Presupuesto de mercadeo y medición de la gestión del mercadeo.
3. Diseño y Portafolio de productos
Consideraciones en el diseño de productos.
Orientación del producto a un mercado.
Elementos del producto.
Producto básico y ampliado.
El ciclo de vida de los productos y el portafolio de productos.
4. Precio
Consideraciones en el establecimiento de precio: estrategia de posicionamiento, precio y condiciones de la competencia, costos.
5. Publicidad y Promoción
Selección de canales y elaboración de piezas publicitarias.
Control de facturación de agencias de publicidad.
Control de la efectividad de la publicidad.
La promoción como complemento de la publicidad.
Elaboración, almacenamiento y distribución de material promocional.
Contratación de personal para promoción y control de su gestión.
6. Fuerza de ventas y atención al cliente
Consideraciones en el establecimiento de una fuerza de ventas propia.
Venta en el local del cliente y venta en salón.
Retribución y evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
Diversos medios de atención al cliente: personal, automatizada, bots.
La atención al cliente como fuente de inteligencia comercial
7. Logística y distribución
Consideraciones en la entrega de productos tangibles e intangibles.
Expectativas del cliente y prestaciones de la competencia.
Logística de entrega directa e indirecta.
Preservación de productos perecederos.
Costo de almacenamiento y de entrega
8. Inteligencia competitiva y de mercado
Inteligencia de mercado vs. inteligencia de competidores.
Obtención de fuentes públicas y privadas.
La inteligencia competitiva como mecanismo de mejora continua
9. Análisis de rentabilidad
Análisis multidimensional de rentabilidad: por producto, por cliente, por zona geográfica, por canal de venta.
Acciones derivadas de los análisis de rentabilidad
10. Fraudes en la gestión comercial
Espionaje industrial y filtración de información comercial.
Skimming o ¨desnatado¨.
Fraudes en publicidad y promoción.
Alteración fraudulenta de información patrimonial.
Vulneración de prioridades de entrega.
Concesión fraudulenta de descuentos, beneficios y bonificaciones
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