1. INTRODUCCIÓN
• ¿Cómo visualizar mi estrategia y
comunicarla?
• ¿Cómo visualizar mi modelo de
negocio y comunicarlo? ¿Cómo hacer
mi modelo de negocio más
competitivo?
• El modelo de negocio describe el
racional de cómo una organización
crea, entrega y captura valor. En la
actualidad las organizaciones no
generan ventajas competitivas
mediante la innovación de producto y/o
la innovación tecnológica, sino que
mediante la innovación de modelos de
negocios blindados creadores de valor
relevante.
• Para la generación de modelos de
negocios innovadores que generen
ventajas competitivas, se hace
imprescindible contar con herramientas
que permitan visualizar la estrategia y
modelo de negocio actual, luego de
esto se puede pensar en comunicarla a
la organización para que la entienda, la
optimice e incluso la re-diseñe para
lograr mayor competitividad.
• Planes de negocios y otras
herramientas basadas en texto plano,
no son las herramientas más
adecuados para comunicar un modelo
de negocio. En este taller
aprenderemos un método para
visualizar, comunicar, compartir,
mejorar y re-diseñar modelos de
negocios para generar modelos
negocios blindados y relevantes en una
organización.
2. CONTENIDOS
• Introducción a los modelos de negocios
• 9 piezas claves en un modelo de negocio
• Método canvas para la visualización y re-diseño
de modelos de negocios
• Talleres de trabajo
Se realizarán dos talleres grupales:
o uno orientado a visualizar y rediseñar
el modelo de negocio una
empresa o industria conocida a
modo de ejemplo.
o Luego los alumnos trabajaran en un
segundo taller, orientado a
visualizar y re-diseñar el modelo de
negocio de una de las empresas de
su grupo.