Objetivos del cursoProporcionar los elementos conceptuales, las técnicas y los procedimientos que contribuyan a una gestión adecuada de los proyectos. Se abordarán temas de la administración de proyectos desde la perspectiva gerencial.
El curso identifica la administración de un proyecto tomando en consideración el ciclo que se inicia con la idea de proyecto para desembocar en la planificación, gestión y control de proyecto, una vez que se adopta la decisión de llevarlo a cabo. De esta forma se intenta que el participante, con posterioridad al curso, pueda conocer y aplicar las técnicas que deben utilizarse a fin de que un proyecto, además de ser bien evaluado, sea también correctamente efectuado.
Curso dirigido aGerentes de Planeamiento, Gerentes de Desarrollo; Directores y Jefes de Proyectos; Administradores de Contratos; Ingenieros de Diseño; Ingenieros de Costos; Profesionales de Programación y Control; ejecutivos y profesionales de estas áreas.
ContenidoPrograma del Curso
Introducción al Estudio de Proyectos
Objetivos de la Preparación y Evaluación de Proyectos
Tipología de Proyectos
El ciclo de Proyectos, que va desde la idea hasta la operación.
Matemáticas Financieras y Análisis de Inversiones
Las bases del análisis financiero corporativo
Uso de herramientas Excel y calculadora financiera
Construcción de Flujos de Caja - Tipología
El Proceso de Evaluación de Proyectos
Esquema global de preparación y evaluación de un proyecto individual.
Análisis de las interrelaciones entre las etapas de un estudio de rentabilidad.
El Estudio de Mercado
Análisis del mercado desde el punto de vista del preparador de proyectos.
Definición de las etapas del estudio de mercado.
La estrategia comercial.
Los aspectos económicos específicos que repercuten en la composición del flujo de caja del proyecto.
Los submercados: consumidor, competidor, proveedor, distribuidor y externo.
Ingeniería de Proyecto
Bases principales de origen técnico que proveen la información económica al preparador del proyecto.
Formas de recopilación y sistematización de la información relevante de inversiones y costos que puedan extraerse del estudio técnico.
Alcances del estudio de ingeniería, sus efectos económicos y el proceso de producción.
Elección de alternativas tecnológicas. Economía del tamaño; el tamaño de un proyecto con demanda creciente, el estudio de localización.
La Organización del Proyecto
Estudio de la organización del proyecto: criterios analíticos que permiten enfrentar en mejor forma el análisis de los aspectos organizacionales de un proyecto
Sistemas y procedimientos administrativos
Los estudios legales
El Estudio Financiero
Sistematización de la información de los estudios de mercado, técnico y organizacional que definen la cuantía de las inversiones de un proyecto, a fin de ser incorporada como un antecedente más en la proyección del flujo de caja que posibilite su posterior evaluación.
Análisis y revisión de las principales variables que participan en la composición del flujo de caja del proyecto.
Las inversiones del proyecto previas a la puesta en marcha. La inversión en capital de trabajo.
Flujo de fondos proyectado. Los costos del proyecto. Los ingresos del proyecto.