Curso - Gestión de la Innovación: Una Aproximación a la Norma ISO 56002

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Curso - Gestión de la Innovación: Una Aproximación a la Norma ISO 56002

  • Objetivos del curso El objetivo general de este programa es entregar una mirada práctica de la forma en que se puede llevar a cabo una Estrategia de Innovación al interior de las organizaciones.



    Como objetivos específicos se plantean:



    Entender la Innovación como una estrategia que debe ser formalizada al interior de la organización.



    Formalizar la estrategia de innovación para una organización.



    Internalizar y aplicar el “Design Thinking” como una metodología que utiliza ciertas herramientas para poder generar innovaciones al interior de las organizaciones.



    Entender la importancia de analizar los negocios desde la perspectiva de su propuesta de valor y a partir de ahí poder generar innovaciones.
  • Curso dirigido a Este taller está dirigido a todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad los conceptos de Innovación y Creatividad y la forma de poder llevarlos a cabo al interior de la organización. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios. No se requieren conocimientos previos para participar del taller.
  • Contenido Programa del Curso Online

    El contenido de este programa considera abordar los siguientes tópicos:

    • Análisis del Contexto Actual
    • Entendiendo el concepto de Innovación y derribando mitos.
    • ¿Por qué y para qué innovar?
    • La Importancia de una organización “creativa”.
    • ¿Cómo fomentar la creatividad en la organización? Prácticas.
    • La Necesidad de Formalizar una Estrategia de Innovación.
    • ¿Qué es una Estrategia de Innovación? ¿Qué elementos contiene?
    • Las Dimensiones Estratégicas, Tácticas y Operativas de la Innovación.
    • Definiendo el Proceso Operativo de la Innovación.
    • El Sistema de Gestión de la Innovación.
    • La Norma ISO 56002 y sus Elementos.
    • Conceptos y Definiciones. 
    • Contexto.   
    • Liderazgo, Planificación y Apoyo. 
    • Operación
    • Evaluación del Desempeño y Mejora
    • Algunas buenas prácticas para una Cultura de Innovación.
    • La importancia de FALLAR desde el punto de vista de innovación. • Los Buzones de Ideas NO SIRVEN. • Talleres Aplicados.
    • Los Buzones de Ideas NO SIRVEN.
    • Talleres Aplicados.
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