Programa del Curso Online
1. La norma ISO 21500 de Gestión de Proyectos
- Contenidos de la norma ISO 21500
- Alcance
- Términos y definiciones
- Conceptos de la dirección y gestión de proyectos
- Procesos de dirección y gestión de proyectos
- Descripción de procesos por grupo de materia
- Integración
- Parte Interesada
- Alcance
- Grupo de materia
- Recurso
- Tiempo
- Costo
- Riesgo
- Calidad
- Adquisiciones
- Comunicación
2. Comparativa ISO 21500 vs PMBOK (Project Management Body of Knowledge del PMI)
- Introducción
- Definición de proyecto en ambas normas
- Organización de los procesos de dirección de proyectos
- Grupos de procesos
- Grupos de materias / áreas de conocimiento
- Estructura de la descripción del proceso
- Grupo de procesos de: integración; partes interesadas; alcance; recurso/recursos humanos; tiempo; costo; riesgo; calidad; adquisiciones; comunicación.
- Grupo de procesos de riesgo
- Grupo de procesos de adquisiciones
- Grupo de procesos de comunicación
3. Estándares y Mejores Prácticas para la Auditoría Operativa de Proyectos y Procesos
- Incorporación de la auditoría interna en el desarrollo de proyectos: módulos embebidos de auditoría en el desarrollo de proyectos.
- Metodología del Instituto de Auditores Internos de España para la auditoría de proyectos.
- Particularidades para el desarrollo y auditoría de proyectos informáticos.
- Conexión entre proyectos y procesos: modelización de procesos
- El marco de tres líneas de defensa del IIA–Institute of Internal Auditors para la auditoría de procesos
- Relación de auditoría interna con otras funciones de aseguramiento para la auditoría de procesos
- Particularidades y técnicas específicas de auditoría interna para la revisión de procesos informatizados e informáticos. Diferencia entre ambos conceptos
- Conclusiones