Objetivos del cursoPresentar una metodología que permita dar solución efectiva a los numerosos y costosos problemas que surgen en la ejecución de proyectos y otros tipos de contratos, entre ellos, EPC (Engineering, Procurement, Construction) y EPCM (Engineering, Procurement, Construction, Management), y otros, desde el momento de la adjudicación hasta su terminación.
Se examinan los principales elementos que intervienen en forma determinante en la ejecución, y los procedimientos de control que aseguran el término exitoso del contrato.
La experiencia indica que las áreas de problemas más comunes en la ejecución de contratos son: control de materiales, adquisiciones, productividad laboral, predicción de costos, subcontrataciones, y manejo de caja.
Se discuten los requerimientos de control que permiten evitar los costosos problemas que pueden aparecer por inexperiencia o por un inadecuado proceso de control administrativo.
Se analizan casos reales que ayudan a comprender a cabalidad los principios de control necesarios y los procedimientos recomendados.
Los principios y conceptos tratados en el curso se aplican a todo tipo de contratos, independiente del sector industrial o del tamaño de la inversión.
Curso dirigido aTodos aquéllos con responsabilidades directas o indirectas en el desarrollo, administración y ejecución de contratos, sean de parte de los Propietarios como de los Contratistas, en particular, Directores y Jefes de Proyectos, Subcontratistas, Ingenieros de Programación y de Costos; Administradores de Contratos; Abogados, Auditores, Contralores y Contadores ligados al control de proyectos.
ContenidoTemario1. Tipos de Contratos
EPC/EPCM, suma alzada, precios unitarios, por administración, etc.
Controles inherentes a cada tipo de contrato
Utilización del tipo de contrato más adecuado
Ventajas y desventajas de cada uno
2. Controles de Ejecución
Matriz de responsabilidades
Principios universales de Control
Controles en Proyectos: Visión general
Project Management; Herramientas de control; Técnicas de Control de Costos; Sistema de Codificación para el Control de Costos.
3. Revisiones de la Estabilidad Financiera
Por qué son importantes. Cómo y por quiénes se llevan a cabo. Estados financieros. Ratios financieros.